從概念到落地,真正的智能電視用了一年的時(shí)間。
一年之前,我們對(duì)于智能電視無(wú)非就是電視可以裝一些簡(jiǎn)單的應(yīng)用了,可以上網(wǎng)看電影了。
而現(xiàn)在智能電視被樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)公司重新定義,高質(zhì)低價(jià)、不依賴硬件賺錢、UI每周升級(jí)、個(gè)性化推薦內(nèi)容、眾籌研發(fā)……,智能電視成為了新消費(fèi)觀時(shí)代,用戶的新玩具。
如果是2013年還是互聯(lián)網(wǎng)公司做電視的試水期,自13年下半年以來(lái),據(jù)第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視銷量為30萬(wàn)臺(tái),小米僅有1.8萬(wàn)臺(tái),雖然相對(duì)于傳統(tǒng)家電品牌,其占有率較低,但其對(duì)行業(yè)的沖擊波,則非常劇烈,智能電視的價(jià)格,被大大拉低。而隨著優(yōu)酷、搜狐等潛在的進(jìn)入者的攪局,價(jià)格門檻的進(jìn)一步降低,以及今年世界杯等大型體育賽事,多種因素疊加,2014年將催生智能電視“換機(jī)潮”。而誰(shuí)能在這塊被做大的蛋糕上切到更多份額,則是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),也將決定著未來(lái)幾年的趨勢(shì)。
電視將迎來(lái)更新?lián)Q代“大年”
首先,之所以今年智能電視會(huì)爆發(fā)得益于市場(chǎng)的大環(huán)境。
根據(jù)奧維咨詢發(fā)布的2008年中國(guó)彩電市場(chǎng)回顧的總結(jié)中,該年的彩電銷量是3566萬(wàn)臺(tái),其中CRT電視市場(chǎng)銷量下跌17.8%,占整體彩電比重已經(jīng)降至62.4%;液晶電視市場(chǎng)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)51.3%,銷量達(dá)到1171萬(wàn)臺(tái),占總體彩電32.8%的比重。
而到了2009年,同樣是奧維咨詢的數(shù)據(jù),2009年的中國(guó)彩電市場(chǎng)整體銷量是3430萬(wàn)臺(tái),其中CRT電視934萬(wàn)臺(tái),同比下降58%,液晶電視全年零售量2325萬(wàn)臺(tái),年度增幅98%,占整體電視市場(chǎng)的比重達(dá)到了73%。
從以上這份數(shù)據(jù)當(dāng)中我們或許可以看到,2008、2009年是彩電行業(yè)更新?lián)Q代的一年,傳統(tǒng)的CRT電視開(kāi)始逐步被淘汰,液晶電視開(kāi)始全面占據(jù)人們的客廳,第一批的液晶電視用戶開(kāi)始形成。
而一個(gè)眾所周知的是,電視的壽命一般是5-7年左右,結(jié)合這個(gè)時(shí)間點(diǎn)我們就可以很容易得出的結(jié)論是,2014年開(kāi)始將是第一批液晶電視用戶開(kāi)始更換他們的電視的一年,一個(gè)全新市場(chǎng)的需求將被打開(kāi)。
價(jià)格平民化推動(dòng)“換機(jī)潮”
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)決定性的因素就是價(jià)格。
從去年樂(lè)視發(fā)布超級(jí)電視之后,電視市場(chǎng)原有的價(jià)格體系就遭受到了強(qiáng)有力的打擊。
數(shù)據(jù)顯示,之前的市場(chǎng)上,智能電視的價(jià)格60寸規(guī)格普遍在1萬(wàn)元以上,洋品牌則保持在2萬(wàn)元左右。
但樂(lè)視的X60直接以6999的價(jià)格問(wèn)世,腰斬原有的價(jià)格體系,現(xiàn)在更是直接降到4999,幾乎在按成本價(jià)出售。而S40則僅為1499,電視比手機(jī)還便宜。
而這種低價(jià)的玩法,正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賴以成名的第一手段。以低價(jià)高質(zhì)量的產(chǎn)品圈起用戶,再通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品的入口從而獲得增值服務(wù),相關(guān)案例可以參考騰訊的QQ、微信,360的衛(wèi)士等,所不同的是一個(gè)是硬件入口,一個(gè)是軟件入口,但本質(zhì)相同。
樂(lè)視所帶起的效應(yīng)很快就開(kāi)始擴(kuò)散,TCL與愛(ài)奇藝、創(chuàng)維與阿里都推出了新的品牌電視,也開(kāi)始主打低價(jià),此后長(zhǎng)虹開(kāi)始聯(lián)手優(yōu)酷也將在近期推出電視。
整個(gè)電視市場(chǎng)隨著樂(lè)視的進(jìn)場(chǎng),價(jià)格體系開(kāi)始亂掉,而傳統(tǒng)電視廠商由于有龐大的原有市場(chǎng)包袱,不能徹底轉(zhuǎn)型,只能聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出雙品牌策略。
但不管如何,市場(chǎng)上,低價(jià)高質(zhì)量的電視已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn),這將極大的刺激消費(fèi)。
電視被重新定義用戶從嘗鮮到追捧
智能電視這個(gè)概念炒作了多年,從2010年開(kāi)始,就有預(yù)測(cè)智能電視將占據(jù)市場(chǎng)的主流,但至今依然只是個(gè)預(yù)測(cè)而沒(méi)有成真。
最主要的原因或者就是那些打著“智能電視”旗號(hào)的其實(shí)并非是智能電視。
雖然,看上去可以電視可以上網(wǎng)了,可以預(yù)裝一些軟件了,可以實(shí)現(xiàn)一些和手機(jī)一樣的社交等功能了,但本質(zhì)上,這其實(shí)只是智能電視的一種最淺顯的表達(dá)方式。
直到現(xiàn)在,傳統(tǒng)電視廠商依然認(rèn)為,只要與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,拉入互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)容或者架構(gòu)的最底層就可以稱之為智能。
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