剛下飛機的楊元慶，馬不停蹄趕到MWC2014的現場，此次他的行程主要是與國際上幾十家運營商高層會晤，間隙中，他接受了中國媒體的采訪。楊元慶指出，中國是全球競爭最激烈的市場，它讓聯想練就一身的攻擊本領，而收購摩托羅拉則很大意義上讓聯想有了護體神功。
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2月24日，MWC2014開幕的第一天，最繁忙的人可能是楊元慶，他不停地與來自全球的運營商會晤，還抽空了解了對手的情況，并且在間隙中參加多場媒體采訪，到下午他又出席了劉軍演講的VIBE Party。
在一個小時的有限時間內，楊元慶在接受CNET科技資訊網等中國媒體采訪時，還是暢談了聯想PC+戰略、收購摩托羅拉、產品創新等眾多話題，記者的提問多為質疑和挑戰，而楊元慶的回答則是應對自如、妙語連珠。以下是老涼做的整理，大家來感受下：
一、關于小米模式和互聯網模式：小米不是競爭對手，小米是教材。不可能所有人都去玩互聯網，產品就從天上掉下來。如果連與研發很接近的生產制造都外包，你會失去創新的源動力！聯想的端到端模式才是真經。
二、談到新品發布不如對手多：剛才朋友圈里掃了一眼，對手情況完全在掌控內，大聯想不怕，2014走著瞧。
三、談到中國廠商的競爭優劣勢：從中國市場摸爬出來的聯想，能怕競爭？！你造嗎？全球前五個牌子里，有四個是中國牌子。
四、談到收購摩托羅拉對聯想影響：我們是有身份的人啦！拿到了挑戰三星、蘋果，走進成熟市場的入門證。
五、為什么成熟市場需要入門證？成熟市場最歡迎沒有專利的土豪，因為他們馬上可以獲得你營收25%的專利大禮。
六、談到聯想模式：我都講了一百遍了，啊，遍數肯定更多。戰略+創新產品+高效運營+多元化文化。
七、 有記者問摩托羅拉整合是否裁人：還裁？！ 3500人中有2000多人是R&D，就這點兒人，沒可裁空間，我想著再招呢！感興趣的簡歷發我……
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