等離子（電視）可視角大，亮度均勻性好；暗場動態范圍大、圖像層次感豐富；圖像拖尾時間小，動態清晰度高；色彩還原能力好，顯示色彩自然等出色的畫質特征……這些優勢曾讓很多電視廠家認為，在激烈的平板電視競爭市場，等離子將始終占有一席之地。
“外行買液晶，內行買等離子”，彩電行業曾這樣傳言。但市場的發展并不總是如人所愿，這不得不讓等離子電視迷們嘆息。NPDDisplaySearch研究總監張兵對筆者表示，等離子電視的沒落是面板技術行業中“劣幣驅逐良幣”的結果，市場難免繼續下滑。但長虹集團方面認為，等離子始終擁有一定的消費市場。
那么，等離子究竟為何淡出面板舞臺？固定消費市場是否存在？等離子電視何時完全退出市場？對此，筆者近日采訪了多位業內人士，試圖揭開等離子電視沒落背后的原因。
被資本拋棄的等離子
“等離子的失敗很大程度上是一種偶然，是資本選擇的結果。”一位從事等離子行業多年的業內人士對筆者表示。“從技術上講，PDP（等離子）有明顯優勢，但落后于LCD（液晶面板）最核心的問題不是技術，而是質量。因絕大部分資本涌向LCD，PDP質量就難以實現突破。”
在其看來，資本的力量或許可以從京東方的發展脈絡中得以顯露。
京東方前身是北京電子管廠，1993年4月以定向募集方式設立股份制公司，核心業務定位在顯示領域。1997年京東方B在深交所掛牌，2001年京東方A成功上市，是當時少有的同時在A、B股市場上市的公司。
公開資料顯示，自上市以來，京東方為擴展產能不斷定向增發股票。在2006年為了北京5代線定增6.7億股，2008年為了成都4.5代線定增4.1億股，2009年為了合肥6代線定增50億股，2010年底為北京8代線增發30億股。其中第三次募得120億元，第四次募得90億元。
“京東方的成功很大程度上是資本運作的結果，主要是通過定向增發。”上述人士表示，京東方大多采用與政府合資的模式投資，但不少地方政府沒有動輒數十億、上百億元的資金，且不愿承擔風險，于是通過定向增發的方式發行等值股份，經過24個月或36個月的股份凍結期，地方政府旗下的投資公司通過二級市場再將股份解禁，不僅可回收投入，還能獲得可觀的收益。“這種模式后來有很多企業模仿。”
資料顯示，2001~2011年，京東方獲得的政府補貼達到17億元，并多次避免了“戴帽”危險，但其融資-投資-虧損-再融資的路徑也一直為業內所詬病。
京東方的快速融資及項目上馬給等離子面板施加了壓力。“通過這種方式，京東方目前在國內的面板生產線達21條，總投資超過2000億元，加上2009年TCL上馬的華星光電，國內整個液晶面板的投入超過3000億元。而等離子方面只有長虹的40億元，怎么可能與之抗衡？”上述業內人士表示。
實際上，投入額度也是長虹當時介入等離子面板行業的一個重要考慮。“做個液晶8代線需要投資200億元，而做一個等離子只投資20億~40億元，這是最低門檻，（長虹去嘗試）無論成功失敗，不能完全去否定它。”張兵認為。
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