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　　半導體照明網訊 不管是LED行業還是其他行業，事實上，企業創始人和合伙人、投資方，這些原本的利益共同體往往最容易變成矛盾的對立方。以照明行業為例，合伙人、投資方陷入相互對峙的也見怪不怪了，從雷士照明、乾照光電等投資人和創業者的對峙案例上來看，無不存在著規則、理念上的分歧和較量。

　　吳長江 VS 閻焱：雷士照明的資本懸疑劇

　　2012年5月25日，吳長江被毫無征兆地“因個人原因”而辭去了雷士照明一切職務，而接替他出任董事長的則是軟銀賽富的閻焱，接替他出任CEO的則是來自于施耐德并在施耐德工作了16年的張開鵬。

　　6月19日，吳長江缺席香港的股東大會，雷士董事會公告稱，將調查吳長江遭有關部門調查的傳聞，以及由此可能對公司造成的影響。此舉被解讀為“劃清界限”。

　　6月25日，吳長江接受媒體專訪，承認因前顧問在重慶涉案，曾協助有關部門調查；但堅稱辭職系身心疲乏等個人原因。

　　轉折點出現在閻焱公開評論此事之后。7月上旬，閻炎在其新浪微博上批評吳長江“草莽”。隨后，吳長江發表了針鋒相對的言論，并從香港回到內地。至此，吳長江與資本方的矛盾全面爆發。雙方相互揭秘，曾經被隱藏的關聯交易和秘密交易不斷曝光。

　　7月12日，雷士照明在重慶召開中高層管理人員月度閉門會議。會議上，雷士照明的中層管理人員、基層員工、經銷商、供貨商等齊齊向閻焱及施耐德代表提出訴求，包括：讓雷士照明創始人、原董事長吳長江盡快回到雷士照明工作，以及施耐德退出雷士等。

　　雙方談判內容主要集中在四個焦點：一是改組董事會，不能讓外行領導內行；二是爭取更多員工期權；三是要讓吳長江盡快回到雷士工作；四是讓施耐德退出雷士。

　　部分雷士照明員工稱，如果資方不尊重員工意見，就會無限期停工。隨后，在雷士的萬州工廠、惠州工廠等基地，有員工拉起了“無良施耐德”、“吳總不回來，堅決不復工！”等橫幅。

　　最終，在2013年1月11日雷士照明董事會重新任命了吳長江為CEO，王冬雷為非執行董事。對此，閻焱回應稱自己“希望明天就辭掉董事長”，董事會“從來都歡迎吳長江的回來”，他心目中理想的董事長人選正是吳長江。

　　從雷士照明內訌事件的發展順序可以看到，其矛盾主要還是源于創業者的獨斷專行式的英難主義作風，和PE強調的企業運營制度化、規范化理念上的沖突。