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　　如果問近幾年躥升最快的消費(fèi)電子產(chǎn)品是什么？那么無疑是平板電腦，從喬布斯發(fā)布第一代iPad算起，短短幾年時間年銷量就以億來計算，IDC的數(shù)據(jù)顯示，2013年平板達(dá)到2.19億臺，PC的年出貨量用了40年才達(dá)到2億臺，而平板只用了不到四年就打破了這一記錄，并頗有趕超主流PC筆記本電腦的勢頭。面對如此龐大而誘人的市場，國產(chǎn)平板也如雨后春筍般快速成長起來。

　　然后隨著近兩年市場變化，國產(chǎn)平板在穩(wěn)穩(wěn)扎下根之后卻不能快速成長，始終未能在中國本土市場占據(jù)主流位置，甚至越來越被邊緣化。那么是什么阻擋了國產(chǎn)平板的發(fā)展步伐，它的發(fā)展瓶頸到底出現(xiàn)在哪里？

　　國產(chǎn)平板走入同質(zhì)化的溫柔陷阱

　　從某種角度，平板電腦分成兩類，一類為蘋果iPad，另一類為非蘋果的xpad，雖然如此分類有些極端，但不得不說蘋果在它所締造的這個產(chǎn)業(yè)中，始終牢牢控制著市場和行業(yè)的發(fā)展趨勢。進(jìn)入2014年雖然平板市場增速放緩，蘋果的iPad在一季度依然當(dāng)仁不讓地拿下冠軍，市場份額達(dá)到32.5%。在中國市場情況同樣類似，人們對于蘋果品牌的認(rèn)同有過之而無不及，蘋果產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢在于它完善的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這對于其他Android平板而言這是無法超越一個高度。

　　對于國產(chǎn)廠商而言更是如此。Android市場成就了國產(chǎn)平板的快速崛起，同時也也讓國產(chǎn)平板陷入了無法自拔的溫柔陷阱。為了能夠降低成本，多數(shù)國產(chǎn)廠商選擇代工廠為其設(shè)計產(chǎn)品模具，因此誕生出不少外觀看上去雷同，除去品牌LOGO不同并無任何差別平板產(chǎn)品。尤其是一些國產(chǎn)“山寨”廠商，千篇一律的產(chǎn)品模具讓人無法分辨它們的不同。

　　在性能方面，國產(chǎn)平板也無太大區(qū)別只是一味的參數(shù)堆積，尤其是在如今性能過剩的時代，一些明顯差別也僅僅體現(xiàn)在跑分軟件上。而唯一能夠凸顯不同之處就在于系統(tǒng)方面，雖然Android系統(tǒng)通過深度定制可以強(qiáng)化產(chǎn)品特色，但實際上能夠利用這一優(yōu)勢獲得加分產(chǎn)品并不多，小米MIUI系統(tǒng)雖然在手機(jī)市場中頗受好評，但移植在平板電腦上還是有著諸多的不足。品牌實力是一方面，缺乏積極的創(chuàng)新能力是導(dǎo)致國產(chǎn)平板在同質(zhì)化的泥潭中越陷越深的最主要原因。

　　Android平板競爭越來越乏力

　　敢于和蘋果iOS對抗的Android系統(tǒng)，曾經(jīng)被行業(yè)寄以厚望。Android系統(tǒng)不斷優(yōu)化追趕，積極推出新版讓人欣慰，但目前與蘋果IOS系統(tǒng)對抗中仍有很多先天不足。首先Android是開源系統(tǒng)， 所有品牌都可以采用，由于各家廠商的研發(fā)水平不同，所搭載的硬件配置也是參差不齊。導(dǎo)致它們推出產(chǎn)品在體驗上擁有很大差異。同樣谷歌在Android系統(tǒng)系統(tǒng)研發(fā)上遇到了同樣的問題，為了顧及不同廠商硬件配置，Android系統(tǒng)無法達(dá)到最高效率運(yùn)行，冗余的系統(tǒng)讓Android平板大打折扣。能夠有實力改變Android系統(tǒng)并能夠在定制系統(tǒng)道路中形成自己風(fēng)格的也是鳳毛麟角。對于大部分國產(chǎn)Android系統(tǒng)平板廠家來說，仍然循規(guī)蹈矩按照既定路線出牌，而這一現(xiàn)狀很難得到切實有效的改變。

　　由于群龍無首，Android平板難以達(dá)成行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。雷軍曾在微博上呼吁，“各家安卓平板屏幕大小不同、分辨率迥異，適配難度大，再加上單款銷量不高，導(dǎo)致研發(fā)者移植熱情不高。小米平板選擇和iPad mini一樣的視網(wǎng)膜屏，是反復(fù)思考的結(jié)果，目的就是一樣的大小和一樣的分辨度，方便移植iPad應(yīng)用。建議大家考慮：采用一樣的分辨度，共同改善安卓平板現(xiàn)狀”。余承東也在微博上作出了回應(yīng)，他表示：“當(dāng)前安卓平板主流屏幕比例是16：10，對4：3比例屏幕的適配還不夠好。贊同大家一起來推動安卓應(yīng)用軟件開發(fā)商們適配不同顯示比例與分辨率，豐富與完善安卓平板應(yīng)用軟件體驗，促進(jìn)Android平板生態(tài)鏈的發(fā)展”。

　　華為和小米都是國內(nèi)廠商中的代表企業(yè)，希望雙方的這種爭論和背后對產(chǎn)業(yè)鏈的思考能夠推動國產(chǎn)安卓平板電腦競爭力的提升。

　　國產(chǎn)平板“低價”殺手锏鋒刃不再

　　曾幾何時，國產(chǎn)平板在國內(nèi)市場中殺出重圍靠的就是“低價”這個殺手锏，然而隨著市場競爭的白熱化，低價所造成的負(fù)面效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它所帶來的實惠。對于大多不知名的國產(chǎn)平板廠商而言，價格是它們能夠沖擊市場最有效的方式。通過低價迅速占有市場獲得利潤，不過這樣發(fā)展模式只適合初期階段，要想長期占有市場獲得用戶認(rèn)可，就必須打造自身品牌，并在今后推出產(chǎn)品強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)平板電腦廠商的數(shù)量早已超過了上千家，可實際市場占有率還不到10%。

　　目前多數(shù)國產(chǎn)品牌還是停留在依靠低價這“一招鮮”式營銷手段。不能否認(rèn)低價帶給消費(fèi)者實惠是其它促銷形式所無法比擬的，但廠商不能長期靠低價來吸引眼球，過分壓低價格導(dǎo)致微薄的利潤率無法支撐今后的發(fā)展和產(chǎn)品的創(chuàng)新，同時也不能保證選材、用料、做工方面達(dá)到領(lǐng)先同檔產(chǎn)品的優(yōu)勢，惡性循環(huán)下去遲早要被淘汰，因此國產(chǎn)品牌要想能夠進(jìn)入主流市場，就必須擺脫低價取勝的宿命論。值得慶幸的是，國內(nèi)一些代表廠商已經(jīng)逐漸開始擺脫低價陰影，例如聯(lián)想推出的YOGA TABLET 刺金版出眾創(chuàng)新設(shè)計讓人眼前一亮，在市場上表現(xiàn)也獲得了大眾認(rèn)可。成為少數(shù)不靠價格取勝優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)平板產(chǎn)品。