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　　如果用狹隘的觀點(diǎn)來衡量“誰將會(huì)成為下一個(gè)諾基亞？”，那么除了蘋果，三星、華為、中興都能夠成立，只需要把聯(lián)想換成這幾個(gè)公司的名字就可以了。華為和中興在通信制造業(yè)領(lǐng)域“耕耘”多年，還是后來轉(zhuǎn)型到個(gè)人消費(fèi)電子產(chǎn)品。在“炫酷的產(chǎn)品”的問題上，也是除了蘋果，也沒有推出一款讓人記住產(chǎn)品。所以，作者毛啟盈認(rèn)為，說聯(lián)想將成為下一個(gè)諾基亞的說法，這種邏輯經(jīng)不起推敲。這一觀點(diǎn)值得關(guān)注。

　　最近，某周刊以標(biāo)題為“聯(lián)想會(huì)成為下一個(gè)諾基亞嗎?”對(duì)聯(lián)想手機(jī)進(jìn)行分析，文章有幾個(gè)觀點(diǎn)：

　　1、聯(lián)想集團(tuán)ceo楊元慶在內(nèi)部溝通會(huì)上表示，聯(lián)想集團(tuán)希望借助新孵化的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)到1000億美元目標(biāo)。作者懷疑這個(gè)目標(biāo)達(dá)不到，于是，得出結(jié)論：聯(lián)想的問題在于，向企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，又要發(fā)展個(gè)人消費(fèi)電子產(chǎn)品，對(duì)面臨“內(nèi)憂外敵”的聯(lián)想來說，兩條路分散精力，而且兩條路都不好走。

　　2、在個(gè)人電腦領(lǐng)域，聯(lián)想中國(guó)35-40%市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)pc市場(chǎng)已飽和，發(fā)力國(guó)外市場(chǎng)是其更好的選擇。但pc的利潤(rùn)已被壓到很低，即便是聯(lián)想銷量上去了，毛利率不好看。結(jié)論是：pc領(lǐng)域不僅要追求數(shù)量，還要較高的利潤(rùn)率，這兩個(gè)不太好平衡。

　　如果采用這兩個(gè)觀點(diǎn)來衡量“誰將會(huì)成為下一個(gè)諾基亞？”，那么除了蘋果，三星、華為、中興都能夠成立，只需要把聯(lián)想換成這幾個(gè)公司的名字就可以了。華為和中興在通信制造業(yè)領(lǐng)域“耕耘”多年，還是后來轉(zhuǎn)型到個(gè)人消費(fèi)電子產(chǎn)品。在“炫酷的產(chǎn)品”的問題上，也是除了蘋果，也沒有推出一款讓人記住產(chǎn)品。所以，這種邏輯經(jīng)不起推敲。

　　接下來分析一下，聯(lián)想為啥不會(huì)成為諾基亞第二？

　　一、諾基亞倒下的必然性分析：

　　諾基亞出現(xiàn)今天的悲慘結(jié)局，原因有三個(gè)：1、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，把pc時(shí)代低階市場(chǎng)的成功，當(dāng)成靈丹妙藥，塞班系統(tǒng)已被淘汰，諾基亞依舊在保守殘缺；2、被沒落的微軟收購(gòu)，將命運(yùn)交給一個(gè)比自己更落伍時(shí)代的人，讓微軟wp主導(dǎo)手機(jī)，注定是死路一條；3、芬蘭管理層決策緩慢，缺乏核心領(lǐng)導(dǎo)者。歷史已進(jìn)入4g時(shí)代，還是2g時(shí)期的指導(dǎo)思想，不失敗天理不容。

　　二、4g時(shí)代，聯(lián)想手機(jī)分析：

　　1、第三方機(jī)構(gòu)結(jié)論：

　　2013年，聯(lián)想成為全球第三大手機(jī)品牌。在此之前，聯(lián)想手機(jī)已連續(xù)6個(gè)季度穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)第二。根據(jù)idc最新數(shù)據(jù)，2014第一季度聯(lián)想智慧手機(jī)出貨量已超越三星，成為中國(guó)市場(chǎng)第一。這不僅是聯(lián)想手機(jī)又一次歷史突破，也是中國(guó)手機(jī)品牌第一次超越國(guó)際品牌，拿下中國(guó)市場(chǎng)no.1!

　　2、品牌傳播能力。同諾基亞一樣，聯(lián)想也存在舊體制和舊思維制約瓶頸。但不同的是，聯(lián)想的包袱不大，轉(zhuǎn)型速度比較快，尤其是在手機(jī)領(lǐng)域，最近比較能“折騰”。

　　幾天前在798搞了一個(gè)“樂粉盛典”發(fā)布，發(fā)布“全球首款雙卡雙通雙4g的旗艦機(jī)型vibe z2 pro”、“全球首款真八核4g手機(jī)黃金斗士a8”，籃球明星科比代言現(xiàn)身。再看看聯(lián)想副總裁張暉在舞臺(tái)上那隨意搭配著裝，就可以看出聯(lián)想要撕破傳統(tǒng)面孔，以互聯(lián)網(wǎng)的角色投入手機(jī)業(yè)務(wù)。