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　　日前，夏普（Sharp）公司公布，已將該公司歐洲電視機市場的夏普電視生產(chǎn)和銷售授權(quán)給了斯洛伐克的一家電視機制造商UMC（Universal Media Corporation），僅收取品牌服務(wù)費。夏普公司位于波蘭的液晶電視組裝工廠也將出售給UMC公司。

　　這是夏普公司在業(yè)績虧損狀態(tài)下針對旗下彩電業(yè)務(wù)做出的新一輪調(diào)整。

　　據(jù)了解到，今年年初，夏普已經(jīng)在美國授權(quán)家電零售巨頭百思買（Best Buy）貼牌銷售其液晶電視產(chǎn)品，即百思買尋找電視代工商生產(chǎn)電視機，貼上夏普的品牌標識，而后在百思買賣場銷售。表面上雖然仍然是夏普電視，但實際上夏普公司從生產(chǎn)、運輸?shù)戒N售均未參與全過程。夏普公司僅從百思買收取品牌使用費。

　　在放開北美品牌產(chǎn)銷權(quán)、退出歐洲電視市場后，夏普對旗下彩電業(yè)務(wù)的重心也轉(zhuǎn)移到了中國、東南亞及其本土市場。

　　據(jù)了解，夏普計劃在今年11月上旬上市銷售3款新電視產(chǎn)品，但并不是4K電視，而是類4K電視。即名義上是1920X1080的全高清電視分辨率，但可達到相當(dāng)于4K顯示級別的畫質(zhì)水平。不過，價格上較夏普自家的4K電視更低。

　　1年前，夏普為了差異化對抗競爭對手的4K電視市場戰(zhàn)略，推出了這種類4K的全高清電視產(chǎn)品，并且在中國市場大力進行推廣。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，過去1年，國內(nèi)彩電市場經(jīng)歷一場過山車式的震蕩，為擴大銷售，4K電視成為市場標配，價格也在急速下落，夏普繼續(xù)冀望廉價但畫質(zhì)不輸于4K電視的全高清電視來吸引消費者，手中的砝碼越來越輕。

　　從價格上看，夏普上述即將上市的最新46英吋類4K的1080全高清電視售價約合1.2萬元人民幣,60吋產(chǎn)品約合1.5萬元人民幣。這一價格，在國內(nèi)55吋主流廠商4K電視已不足5000元人民幣的市場情況下，很難有競爭力。

　　中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度（4-6月份），夏普彩電在華零售額同比出現(xiàn)了15.5%的負增長，而去年第三季度到今年第一季度，夏普彩電一直是正增長。

　　這顯然是受到來自國內(nèi)彩電市場需求整體低迷的影響，而在補貼退出后，國內(nèi)彩電業(yè)的零增長或負增長將成為新常態(tài)，這對于亟需扭虧盈利的夏普彩電業(yè)務(wù)來說，無疑是一個非常不利的信號。

　　此外，在國內(nèi)創(chuàng)維、海信、TCL等廠家紛紛推出萬元人民幣以下GLED、ULED、QLED等最新技術(shù)改進版的LED 4K電視的情況下，夏普電視在華的廉價、類4K全高清電視戰(zhàn)略逐漸走入死胡同，產(chǎn)品落后一代，價格反而更高，在國內(nèi)4K電視普及潮中失去了差異化的優(yōu)勢。

　　夏普上至2015年計劃實用化的8K電視，下至類4K的全高清電視，彩電策略顯然與中韓主流彩電廠商的曲面、4K市場策略脫節(jié)，明為差異化競爭，實際上是難以直面對手的激烈競爭。歐洲電視市場的退出即是一個縮影。

　　對于品牌議價能力，過去外資彩電品牌在華確實能夠吸引許多忠實用戶。但隨著日系松下、索尼、夏普、東芝等幾家彩電制造商紛紛削減旗下電視業(yè)務(wù)，日系電視品牌的影響力已大不如前，委托代工也讓日系電視的質(zhì)量問題凸顯。

　　據(jù)了解，夏普公司2014財年液晶電視銷售量目標僅820萬臺，松下只有900萬臺左右，東芝也只有720萬臺，僅索尼仍維持1000萬臺以上的目標。

　　而夏普電視在北美放開自主品牌，在歐洲市場敗退，即是受到激烈的價格競爭，致使經(jīng)營惡化。

　　目前中國彩電廠商正在掀起一陣淘汰非智能電視的風(fēng)暴。在中國市場，4K電視機的價格戰(zhàn)競爭持續(xù)升溫，中國國產(chǎn)彩電企業(yè)爭相降價擴大市場份額，甚至連三星電子也不得不在中國推廣低價UHD電視，夏普電視在華經(jīng)營前景不容樂觀。

　　據(jù)觀察，目前夏普中國在華電視業(yè)務(wù)正經(jīng)歷與歐洲電視市場相似的處境。去年今日，國內(nèi)4K電視如同天價，到明年今日，4K電視可能已經(jīng)是白菜價，價格競爭激烈程度正日益加劇。

　　2013年初，正值夏普公司巨虧之際，曾傳出聯(lián)想收購夏普南京電視工廠，但后來由于夏普在亞洲液晶電視市場銷售回暖，夏普又中止了與聯(lián)想的出售談判。

　　不過，去年6月份，聯(lián)想宣布和夏普在電視研發(fā)、制造領(lǐng)域達成深度合作，雙方將聯(lián)手打造智能電視。傳統(tǒng)部分（畫質(zhì)、音質(zhì)）由夏普負責(zé)研發(fā)，而智能功能則由聯(lián)想負責(zé)研發(fā)，整機最終由夏普負責(zé)生產(chǎn)制造。

　　在聯(lián)想之前，臺灣鴻海集團也與夏普一度傳出洽購南京電視工廠，但因價格談不攏，未能成功。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認為，聯(lián)想與夏普的合作關(guān)系仍存，一旦中國市場電視銷售疲軟，重蹈歐洲電視市場失敗的覆轍，夏普未來很有可能效法歐洲電視事業(yè)的改革策略，將生產(chǎn)、銷售授權(quán)給聯(lián)想，收取品牌使用費，以及出售電視工廠。

　　不過，據(jù)觀察，夏普彩電業(yè)務(wù)未來在華可授權(quán)的合作方并非只有聯(lián)想，家電連鎖巨頭國美未來同樣有可能拿下未來夏普電視在中國市場的品牌銷售授權(quán)。

　　2013年，國美曾宣布與夏普（中國）簽署年度戰(zhàn)略發(fā)展框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，基于市場需求以及雙方未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃，國美與夏普（中國）明確了2013-2015年度280億元的銷售目標。

　　僅2013國美全年采購的夏普液晶電視就高達70萬臺，其中單型號大單采購的包銷買斷方式，有效降低了成本，電視銷售價格也更低。而事實上，在國美內(nèi)部，已經(jīng)有三洋（SANYO）品牌電視全權(quán)運作的成功先例。

　　對于電視代工，一位面板業(yè)人士向家電網(wǎng)（HEA.CN）表示，外界因品牌而區(qū)分的電視機，面板實際上可能出自同一家工廠，甚至同一條生產(chǎn)線，區(qū)別僅僅是貼的牌子不同。

　　對于夏普而言，在華自主品牌電視生產(chǎn)和銷售成本高，為維持品牌影響力和扭轉(zhuǎn)公司虧損局面，終端無法做到與中國彩電廠商同臺競價。

　　實質(zhì)上，夏普電視在華經(jīng)營策略，正是已經(jīng)被證明不合時代需求的“垂直經(jīng)營體制”。夏普電視面板雖然是自主生產(chǎn)，但源頭的成本就高于三星、創(chuàng)維等中韓彩電廠商，而不愿放低品牌溢價，夏普電視更離消費者所期待的物美價廉相去甚遠。

　　畢竟，液晶電視作為地位象征的時代已經(jīng)遠去。即使是下一代的OLED電視，推出僅1年時間，價格也從近8萬元降到了2萬元左右，電視產(chǎn)品的更替規(guī)則正在發(fā)生改變。