智能手機市場呈現出了疲態，價格戰已不容小覷，“紅海”漸現。在經歷了過去連續四個季度的業績下滑之后，2014年第三季度三星電子的凈利潤下降了49%，營業利潤下降了60%左右，僅為4.1萬億韓元。蘋果亦如此，為了迎合消費者并和三星爭搶大屏市場，iPhone 6推出了兩款大屏尺寸手機4.7和5.5，也呈現出了領先者的疲態。2015年的智能手機市場，或將是國產廠商的“屠城之年”。
價格血戰染成的“紅海”
從2014年年初開始，包括小米、聯想集團和華為等在內的中國智能手機制造商紛紛以價格優勢主打中低端市場。Strategy Analytics的統計數據顯示，中國廠商已經占有了全球智能手機市場38%的份額，這一數據超過三星電子和蘋果的市場份額總和，而小米這樣的“價格屠夫”2014年第三季度的市場份額達到5.6%，成為僅次于三星電子和蘋果的第三大智能手機制造商。
2000元以下的手機市場正成為國內智能手機制造商們捉對廝殺的主戰場。隨著全球智能手機市場進一步受到中國軍團的沖擊，這一市場的“黃金時期”正在迅速成為過去。以三星為例，這家全球最大的智能手機制造商的運營利潤已從過去的15%左右降低為去年的7%，而且這一利潤區間還在被擠壓。
另一方面，價格戰給國產品牌也帶來了集體性的傷害，這一負面影響主要表現在三個方面：
1、創新能力減弱，并進入衰減循環。不可否認的是，2015年的智能手機行業將不可避免重復過去幾十年里PC、筆記本電腦和功能手機同樣的發展階段——隨著智能手機的越來越標準化，創新會顯得越來越難。在同質化的刀鋒下，價格是削平一切競爭能力的最有效武器。以小米為例，其紅米已經下探500元以下，2014年雙十一期間小米70%以上銷量都為紅米系列，小米手機的利潤率還不到2%，這和“發燒”這樣的理念已有云泥之別，相比于蘋果手機50%的毛利率，國產手機的贏利能力有限，在技術創新方面更是捉襟見肘。
2、缺少品牌溢價，后續發展乏力。價格戰直接影響了國產品牌的議價能力，加速更大的市場整合提前到來。想象一下當年的微波爐、電視機和PC市場，價格戰的爆發，都預示著一個市場黃金時期的提前終結。
3、用戶粘性降低，品牌喪失忠誠度。價格“逆襲”沒有永久的王者，以小米為例，其向低價手機市場的傾斜，使其離“發燒機”的品牌形象越來越遠，而其軟件和服務則進一步淪陷，最后只會令用戶無所適從，從擁戴轉為厭棄。
2015年前瞻：幾家歡樂幾家愁
在一個漸趨同質化的市場上，創新就是最稀缺的能力。還記得2007年那個關鍵的年份嗎？就在這一年，諾基亞發布的N95幾乎整合了世界上所有手機最全的功能：8GB內置儲存空間，500萬像素自動對焦鏡頭，無線網絡連接，3G網絡支持，GPS全球衛星定位，加速度計，MP3播放器，藍牙，支持Flash、RSS、Java，電視輸出和UPnP即插即用功能，一時擁有“機王”美名。
同樣是在這一年，蘋果發布了第一臺iPhone，僅僅憑借它敏感的觸摸屏和時尚設計，就給予諾基亞以完美的致命一擊。在當年，這一“不按牌理出牌”的創新，讓諾基亞和摩托羅拉手機的既定技術路線幾陷混亂邊緣。
專利儲備也是我們觀察國產手機創新能力的一扇窗口。據不完全統計，截止2014年第三季度，華為、中興、酷派、OPPO、小米、vivo、金立、魅族的技術發明授權分別為22169件、14493件、334件、 103件、10件、7件、7件、4件。一般而言，一部智能手機各種專利費用已經占到其出廠價的30%左右，在各大手機品牌復雜的專利相互授權方面，像小米這樣的品牌隨時都會遭遇到國際市場的“封殺”。
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