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問題有三

一、產能過快擴張易導致重復建設。由于國內液晶面板生產技術缺失，產業鏈下游過度競爭導致彩電企業發展面臨困境，向上游延伸成為國內彩電產業升級的關鍵。去年國內液晶面板生產線投資力度加大，僅宣布投建的7.5代以上生產線就達8條，牽動投資規模高達2000億，但預計2013年國內液晶電視規模為4500萬臺，若按照32英寸、42英寸、55英寸各占出貨量的1/3計算，只需要6條8代線即可滿足需求。為避免產能過快擴張導致重復建設，今年初工信部和國家發改委聯合下發《2010~2012年平板產業發展規劃》，根據《規劃》要求，投建新的高世代液晶面板生產線，開工項目必須獲得發改委和工信部審批，今年4月京東方北京8代線、龍騰8.5代線、TCL8.5代線通過首批評審。

二、核心技術缺失制約行業發展。夏普、三星和LG的首條8代線分別于2006年、2007年和2009年在其國內投產，目前已開始謀劃11代線、12代線等更高世代線的建設，但外資企業通過轉移落后生產線、出售原材料、收取技術專利費等方式對國內面板企業實行全面控制，關鍵技術及先進生產線并未全面轉移，國內高世代生產線要到2012年才能大規模生產，可能面臨“投產即落后”的困境。

三、近期液晶面板價格下跌加大下游行業經營難度。由于近期液晶電視零售渠道庫存過高，面板需求商在采購液晶面板時相對保守，8月份上半月液晶顯示板價格下降了4到7美元，其中液晶電視面板價格下降幅度更大，降幅在7到15美元之間;而筆記本電腦由于銷售低于預期，面板價格也下降了2美元左右，導致讓國內下游行業庫存產品損失持續加大。

建議有三

一、加強對國內液晶面板行業發展的引導，合理產業布局，避免盲目投資和低水平重復建設。

二、鼓勵國內企業加大核心技術研發的投入力度，加強自主創新，通過建立自有的銷售渠道和品牌提升競爭力。

三、鼓勵國內企業的兼并重組，推動資源整合，實現規模效益。