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維信諾執(zhí)行副總裁嚴(yán)若媛

　　維信諾專注OLED技術(shù)研發(fā)已經(jīng)有20多年，一直走持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展之路。維信諾最近幾年的發(fā)展成績尤為顯著，特別在柔性O(shè)LED領(lǐng)域，取得了很多發(fā)展新成果。在2018中國顯示行業(yè)企業(yè)家峰會上，維信諾執(zhí)行副總裁嚴(yán)若媛女士帶來的以“柔性顯示應(yīng)用的創(chuàng)新思考”的主題演講。以下是現(xiàn)場實(shí)錄：

　　兩會之后，制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略進(jìn)入了新的發(fā)展階段。國家倡導(dǎo)的脫虛向?qū)嵉膭幼h正在很多領(lǐng)域得到落實(shí)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，整個顯示行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。這個新的階段，我們給它起了一個名字，叫做“泛在屏”的時代。我們認(rèn)為未來的顯示屏無處不在，顯示技術(shù)會呈現(xiàn)多元化的發(fā)展。幾十年前，CRT曾經(jīng)是顯示行業(yè)的代名詞，之后LCD是顯示行業(yè)的代名詞。我們相信，之后不會是單獨(dú)的技術(shù)獨(dú)大的局面，會有多種顯示技術(shù)共存，不同的顯示技術(shù)應(yīng)用不同的顯示領(lǐng)域，展現(xiàn)出顯示無處不在的新變化。

　　除此之外，我們看到顯示的形態(tài)多種多樣，不再是原來簡單的平板，可能會有傳統(tǒng)的硬屏、平面屏，也有軟性顯示屏、透明顯示屏，還有全息顯示屏，任何形狀的顯示屏都會出現(xiàn)。同時，顯示屏還有很特殊的特點(diǎn)，顯示集成的交互功能越來越廣泛。我們認(rèn)為，顯示是一個人與機(jī)器之間進(jìn)行視覺交換的界面。現(xiàn)在我們看到，隨著觸摸屏把顯示屏和觸控融合在了一起，屏下指紋識別讓屏下指紋的芯片和顯示屏融合在了一起。2017年還看到了有一些企業(yè)非常創(chuàng)新地提出了屏幕發(fā)聲的新想法，把它的聲音的元器件融合在顯示屏里面。還有下一步，即將發(fā)展的屏下攝像頭的新技術(shù)。這意味著什么？顯示屏不再是簡單的視覺交換的工具，而是人機(jī)交互的工具，成為人工智能的中心。

　　為了更好地展現(xiàn)未來顯示的模樣，2017年11月份我們在深圳市平板顯示行業(yè)協(xié)會組織的會議上展示了未來顯示創(chuàng)意設(shè)計大賽，充滿了各種各樣的神奇幻想。通過顯示行業(yè)的共同努力，這些幻想將在未來5-10年內(nèi)都會變成現(xiàn)實(shí)，包括車載透明顯示，可折疊拉伸的筆記本電腦，還有AI機(jī)器人的臉未來就是一塊顯示屏，隨時和人進(jìn)行信息的互動。

　　第二個關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。在今年的兩會上，中國特別提出了以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，這一點(diǎn)在顯示行業(yè)體現(xiàn)得非常明確。大家都知道，中國大陸顯示行業(yè)通過20-30年的發(fā)展，已經(jīng)成為全球第一大的地區(qū)，除了LCD之外，在OLED新興顯示領(lǐng)域也有很大的發(fā)展。短短幾年之內(nèi)，中國大陸成為全球顯示排名第二的地區(qū)，在全球顯示格局里發(fā)揮了重要作用。這樣成績的取得跟我們顯示行業(yè)的企業(yè)家分不開。他們用企業(yè)家的精神進(jìn)行創(chuàng)新，然后執(zhí)著地甘坐十年冷板凳的精神做各種新技術(shù)的開發(fā)。

　　下面借鑒維信諾的發(fā)展歷程來談一談我們對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的觀點(diǎn)。

　　首先，我們認(rèn)為創(chuàng)新是一種文化。這兩張照片是時任國家總理溫家寶以及李克強(qiáng)總理到維信諾視察時的照片。我們在接待領(lǐng)導(dǎo)視察的時候提出“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂”。當(dāng)時，我們覺得這句口號特別能夠表達(dá)維信諾人對創(chuàng)新的看法。后來這句話又有了進(jìn)一步的變化。回顧歷史之后，我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是維信諾的基因。為什么這么講？維信諾是在1996年由清華大學(xué)OLED的項目組的一群學(xué)者、老師和學(xué)生共同組建的一家企業(yè)。2011年我們組建成立了維信諾公司，最初的目標(biāo)就是要把我們實(shí)驗(yàn)室里開發(fā)出來的OLED技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)中國OLED產(chǎn)業(yè)。這句話后來寫在整個公司的企業(yè)文化里。這也是我們的使命。在這樣的背景下，我們的日常各種工作中都以創(chuàng)新為己任。目前我們已經(jīng)開發(fā)了多項的創(chuàng)新技術(shù)，包括從材料方面，超敏熒光技術(shù)和像素排布技術(shù)，封裝結(jié)構(gòu)，還有設(shè)備關(guān)鍵構(gòu)件都要自己開發(fā)。這樣的過程可以想象一定是非常艱苦的，但沒有辦法，維信諾就是這樣走過來的，明知道看到有硬骨頭，看到有技術(shù)難點(diǎn)就要去啃。

　　除此之外，在產(chǎn)品領(lǐng)域，我們已經(jīng)開發(fā)出814ppi的真實(shí)RGB的AMOLED顯示屏。這種高分辨率顯示屏，除了可以滿足VR需要高分辨率之外，隨著未來8K高清戰(zhàn)略的實(shí)施，電視的8K內(nèi)容會向著手機(jī)、PAD和筆記本電腦進(jìn)行延伸。也就是說，隨著超高清內(nèi)容的傳輸，手機(jī)等移動終端在分辨率的要求上就要接近電視的8K和4K的要求。這意味著如果手機(jī)是折疊屏達(dá)到8英寸的時候，PPI就要做到700-800的PPI才可以。如果是4英寸的顯示屏要求更高，甚至達(dá)到1000PPI以上。面對超高清戰(zhàn)略，我們認(rèn)為這方面的創(chuàng)新非常有意義。同時，在柔性折疊技術(shù)方面，我們發(fā)布了雙面折疊的顯示屏，目前客戶這邊測試的彎折次數(shù)達(dá)到了26萬次，遠(yuǎn)超過了客戶的技術(shù)要求。在超薄顯示上，我們開發(fā)出了0.2毫米的AMOLED，窄邊框做到了0.6毫米的窄邊框。

　　創(chuàng)新是一種文化，需要融入到每個企業(yè)人心中對創(chuàng)新的執(zhí)著追求和自信。第二個方面，創(chuàng)新需要的是專注。22年來維信諾一直專注于OLED。以柔性顯示為例，在2011年至2014年，當(dāng)時小尺寸的OLED剛剛進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的時候，我們就進(jìn)行塑料基板柔性顯示屏的前期研發(fā)工作了。2013年我們在昆山中試線上開發(fā)了中國大陸第一塊柔性AMOLED顯示屏；2014年在昆山的5.5代生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)了柔性顯示屏的量產(chǎn)；2017年底我們發(fā)布了全柔性的折疊模組，對外宣傳彎折次數(shù)達(dá)到10萬次。后來繼續(xù)進(jìn)行測試，目前的彎折次數(shù)達(dá)到了26萬次，后來客戶說不用再折了，已經(jīng)足夠了。這款產(chǎn)品可以進(jìn)行多角度的彎曲。

　　專注的過程中蘊(yùn)藏著另一種精神，叫做永不放棄。我們企業(yè)文化的核心價值觀第一句是激情創(chuàng)業(yè)，第二句就是永不放棄。我們在2003年前后PMOLED中試技術(shù)比較成熟的時期，就準(zhǔn)備進(jìn)行OLED的產(chǎn)業(yè)化了。那時候全球有20多家PMOLED的廠家，手環(huán)上的PMOLED顯示屏就要賣10-20美金。之后發(fā)生什么情況？到2017年整個產(chǎn)業(yè)鏈只剩下9家企業(yè)在做OLED。LG和三星停止做PMOLED了，在這樣的情況下PMOLED是什么價格？價格從十幾美金降低到不到1美金。這種情況下，昆山的維信諾在PMOLED成為了全球第一，并且一直保持著比較好的盈利狀況。之后我們從PMOLED走向AMOLED，PMOLED的發(fā)展為AMOLED之后的大規(guī)模量產(chǎn)以及高良品率奠定了非常好的基礎(chǔ)。所以，在創(chuàng)新的過程中我們要保持永不放棄的精神。

　　通過這么多年的堅持，我們在PMOLED產(chǎn)品上的出貨量多年位于全球第一、第二，我們2017年AMOLED的出貨量、出貨面積在中國大陸里也是排名第一的。除此之外，我們是第一個參與OLED柔性顯示國際標(biāo)準(zhǔn)的中國企業(yè)，應(yīng)該說代表了業(yè)界對我們產(chǎn)業(yè)化方面的認(rèn)可。目前我們的產(chǎn)品銷售到48個國家和地區(qū)，服務(wù)客戶上千家。未來，我們將把柔性顯示從現(xiàn)在的手機(jī)屏向更廣闊的空間進(jìn)行導(dǎo)入，包括車載，還有智能平板電腦和筆記本電腦等新的領(lǐng)域。

　　同時也向大家匯報一下。第三個詞是責(zé)任。苗部長在今年兩會期間曾表示：制造業(yè)始終是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根基所在。在全球制造業(yè)的四級梯隊中，中國處于第三梯隊，第一梯隊是美國，原創(chuàng)型的創(chuàng)新策源地；第二梯隊是日德為主的高端制造業(yè)；第三梯隊是普通制造業(yè)；第四梯隊是代工行業(yè)。苗部長把中國的整體水平定位為第三梯隊，平板顯示行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第三梯隊向第二梯隊邁進(jìn)的過程。在這個過程中，我們作為中國制造行業(yè)里稍微有一點(diǎn)亮點(diǎn)的代表，肩負(fù)這樣的責(zé)任，去帶動整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步提升。除此之外，我們的產(chǎn)業(yè)還面臨一些問題和挑戰(zhàn)。一是目前中國的產(chǎn)能是全球最大的，但無論是LCD也好，我們的產(chǎn)能和產(chǎn)出不完全匹配。全球有15條AMOLED生產(chǎn)線，而已經(jīng)建設(shè)和正在規(guī)劃產(chǎn)線中有9條在中國。但目前中國市場占有率在全球的市場份額只有10%左右。這樣巨大的差距也意味著我們必須要通過整個產(chǎn)業(yè)的努力，加快我們的產(chǎn)線布局和量產(chǎn)進(jìn)度。維信諾除了5.5代AMOLED量產(chǎn)線以外，今年5、6月份固安OLED產(chǎn)線也將完成投產(chǎn)工作，在今年年底實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。除此之外，我們還搭建了多階梯的研發(fā)平臺。這些研發(fā)平臺布局的目的是什么？就是要不光實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，還要通過研發(fā)平臺的布局最大限度降低量產(chǎn)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)整個產(chǎn)線的高效、快速的產(chǎn)能的開出。#p#分頁標(biāo)題#e#

　　除了產(chǎn)能和產(chǎn)出的矛盾之外，我們還可以看到，在OLED技術(shù)和LCD技術(shù)方面，還不能真正做到在技術(shù)方面引領(lǐng)全球。因此，下一步的任務(wù)是什么？要布局前瞻技術(shù)，敢于引領(lǐng)。做到引領(lǐng)對產(chǎn)業(yè)來說確實(shí)有很多的困難，包括我們實(shí)現(xiàn)OLED以及LCD顯示的技術(shù)量產(chǎn)周期是非常長的，技術(shù)研究階段需要8年，中試研究階段需要3-5年，量產(chǎn)開發(fā)還需要1-2年，對各個企業(yè)來說要下定決心，勇于做這樣的投入來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。除此之外，我們要關(guān)注的不僅是工程問題、產(chǎn)業(yè)化的問題，還要關(guān)注很多技術(shù)問題，甚至科學(xué)方面的問題，才能使得在前瞻技術(shù)方面取得一定的成就。第二方面，在研發(fā)的創(chuàng)新流程體系方面，要打造漏斗式的技術(shù)創(chuàng)新流程體系，從剛開始尋找各種新技術(shù)，包括維信諾做了22年的OLED布局。我們也在尋找新技術(shù)，找到行業(yè)新的爆發(fā)點(diǎn)。我們篩選一部分進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，進(jìn)行工程樣機(jī)的開發(fā)工作，另外在量產(chǎn)線上進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，最后是生產(chǎn)技術(shù)。可以看到，整個布局需要投入是非常大的。作為有責(zé)任的顯示企業(yè)走到了這個階段，我們再往前走一步，往前瞻性走一步。

　　第三，帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。我們看到屏幕帶動著終端產(chǎn)品的變化，從最開始的鍵盤機(jī)到后來的觸控機(jī)，從原來的普通的智能機(jī)到曲面機(jī)型，到高屏占比到全面屏，再往后相信隨著塑料基板替代玻璃基板，下一代的智能機(jī)會逐步出現(xiàn)。另一方面，柔性顯示不光需要顯示器件的廠家自己的努力，還需要上游廠家和我們一起配合，來解決很多跟柔性相關(guān)出現(xiàn)的技術(shù)問題，還有上游原材料的創(chuàng)新。所以，作為產(chǎn)業(yè)鏈面板企業(yè)，我們一方面和下游客戶共同研討，推動下游新的創(chuàng)新，另一方面要給上游客戶開放研發(fā)平臺，吸引上游合作者跟我們進(jìn)行共同的研發(fā)。我們看到韓國顯示行業(yè)發(fā)展得非常好，不光有韓國三星、LG這樣的骨干企業(yè)，還有一批圍繞著三星、LG的提供上游原材料創(chuàng)新的中小企業(yè)，才有了韓國顯示行業(yè)的繁榮狀態(tài)。對中國也是這樣，我們現(xiàn)在看到確實(shí)有很好的形勢，很多新的創(chuàng)新企業(yè)跟我們一起溝通和交流。在SID2018的會議上，我們也表示，會聯(lián)合上游廠家，共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。

　　維信諾為了打造合作共贏的模式，我們提出ICE戰(zhàn)略，分別是創(chuàng)新、共同創(chuàng)新、共同鏈接，共同推動我們的產(chǎn)業(yè)變革。最后做我匯報的結(jié)束語。目前處在中國的制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，處在顯示行業(yè)發(fā)展的蓬勃向上的良好的發(fā)展階段，而且在目前顯示技術(shù)又存在非常多的創(chuàng)新可能。而下游終端正在進(jìn)行新的形態(tài)的變遷，可能從單個手機(jī)發(fā)展到折疊手機(jī)，對于顯示行業(yè)的同仁來說，我們應(yīng)該是生逢其時，希望我們一起攜手，共同推進(jìn)顯示產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和變革，不負(fù)時代賦予我們的責(zé)任！謝謝大家！