不少彩電廠商認(rèn)為，電視市場的前景依舊光明，現(xiàn)在是“黎明前的黑暗”，而要迎來黎明，電視廠商們需要打一場突圍之戰(zhàn)，行業(yè)專家認(rèn)定：內(nèi)容化、智能化、物聯(lián)化這“三化”，被認(rèn)為是突圍的方向。
一個(gè)行業(yè)的共識(shí)是，對電視行業(yè)帶來最大沖擊的仍是手機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，用戶影音娛樂使用時(shí)間最長的設(shè)備是手機(jī)，占比達(dá)46．3％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過占比30．9％，屈居第二的電視。
中國的電視企業(yè)非常重視智能化的深入研究，語音識(shí)別功能明顯豐富于其他外資品牌，雖然很多用戶對于目前的智能系統(tǒng)并不買賬，不僅響應(yīng)時(shí)間長，而且語音識(shí)別的準(zhǔn)確率也不能得到很好的保障。那是因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)的智能電視市場亂象問題比較嚴(yán)重，互聯(lián)網(wǎng)品牌層出不窮，甚至幾百塊錢就可以購買一臺(tái)附帶智能系統(tǒng)的電視。這些大打“價(jià)格戰(zhàn)”的廉價(jià)產(chǎn)品其實(shí)對整個(gè)行業(yè)并沒有什么正向的推動(dòng)力，它們拿不出什么值得炫耀的核心技術(shù)，能做的只有通過“偷工減料”來壓縮成本。
其實(shí)，像海信、TCL這些國產(chǎn)大廠的電視產(chǎn)品，智能系統(tǒng)都是經(jīng)過深度優(yōu)化的，在近些年的迭代過程中，已經(jīng)告別了識(shí)別率低，響應(yīng)時(shí)間長等被用戶詬病的問題。告別惡性價(jià)格戰(zhàn)，真正做出有別于合資品牌的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)智能系統(tǒng)，才是目前只能電視的唯一出路。
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