2025年618促銷季拉開帷幕，彩電市場迎來強勢開局。根據奧維云網（AVC）監測數據，促銷前三周（25W20-25W22，5月12日至6月1日），線上彩電市場累計銷量達93.7萬臺，同比增長32.1%；銷售額實現34.9億元，同比增長34.2%。在整體消費環境承壓的背景下，彩電市場實現量額雙增超三成的表現，既體現了消費電子市場的韌性，也折射出產業轉型升級的階段性成果。
政策推動與需求升級形成雙重驅動力。國家持續加碼"以舊換新"補貼政策，直接刺激了產品更新需求。與此同時，消費者對沉浸式觀影體驗的追求與顯示技術的迭代形成共振，推動市場向高端化、大屏化方向演進。這種"政策+技術+需求"的三維驅動模式，成為當前彩電市場增長的核心邏輯。
大屏化浪潮繼續，尺寸邊界持續突破
通過市場數據清晰地勾勒出大屏主導的發展軌跡，如今75英寸及以上產品在線上渠道銷量占比達45%，占據近半壁江山。同時，98/100英寸巨幕電視實現歷史性突破，線上市場份額超過2%。值得一提的是，在頭部品牌集體布局百吋市場，產品價格也逐步下探。
巨幕電視的普及是產業鏈協同作用的結果。上游面板廠商通過產能提升和技術優化，顯著降低了超大尺寸面板的生產成本。整機企業則采取更為積極的市場策略，將百吋電視從高端奢侈品轉變為大眾消費品。小米（紅米）、TCL（雷鳥）、海信（Vidda）等品牌通過旗下互聯網子品牌，以貼近成本的定價策略快速打開市場。
這種尺寸升級不僅改變了產品結構，更深刻影響著家庭娛樂場景的構建。隨著居住條件改善和消費理念升級，客廳正在從傳統的"觀看空間"向"沉浸式影音空間"轉變。百吋巨幕的興起，標志著家庭娛樂體驗進入全新維度，也為內容產業提供了更廣闊的創作空間。
技術分化層面，MiniLED確立領先優勢
在顯示技術領域，不同技術路線呈現出明顯分化態勢，OLED的市場主導地位已經逐步稀釋，MiniLED電視線上銷量占比達43.9%，創歷史新高。同時，75英寸MiniLED產品均價跌破5000元，百吋機型進入6000元區間，TCL、海信等品牌高性價比產品實現銷量翻倍增長
MiniLED技術的市場成功源于其精準定位。通過采用微米級發光單元和精細分區控光技術，在保持LCD成本優勢的同時，大幅提升了畫面對比度、亮度和色彩表現。當這種技術優勢與持續下探的價格策略相結合，便形成了強大的市場競爭力。
其他技術方面，OLED電視線上份額萎，面臨成本與推廣雙重壓力；量子點技術受限于市場定位模糊，未能形成突破性增長；激光電視則因為因安裝條件限制，在主流市場滲透緩慢。
技術路線的分化反映了市場選擇的理性化。消費者不再盲目追求技術標簽，而是更加注重實際畫質表現與價格平衡。這種轉變促使企業將研發資源集中于具有規模化潛力的技術方向，進一步加速了MiniLED的產業化進程。
政策效應驅使消費呈現梯度特征
通數據數來看，可發現消費呈現出顯著的區域差異：一二線城市，高端產品占比超60%，百吋電視與MiniLED成消費升級首選；三四線城市，75英寸成主力尺寸，價格敏感度仍較高：縣域市場，55-65英寸仍為主流，更新換代需求集中釋放。
這種差異直接影響了政策實施效果。在消費能力較強的地區，"以舊換新"補貼有效激發了高端產品需求；而在下沉市場，補貼更多作用于主流價位段產品的普及。值得注意的是，部分經濟發達省份的補貼額度已出現緊張跡象，政策拉動效應可能提前減弱。
政策退坡與可持續增長挑戰
市場高歌猛進之際，風險因素開始顯現：多地"以舊換新"補貼額度趨緊，部分地區已暫停申領，價格戰壓縮行業利潤空間，企業研發投入能力面臨考驗。產品同質化趨勢顯現，創新差異化不足。
這些挑戰在618后期尤為關鍵。政策刺激具有階段性特征，當補貼效應減弱后，市場能否保持增長動能，取決于行業的內生發展能力。目前部分品牌的大屏產品毛利率已降至個位數，這種不可持續的競爭模式亟待轉變。
寫在最后：2025年618彩電市場的強勢開局，是產業升級過程中的一個重要節點。巨幕普及與MiniLED技術主導的市場格局，既反映了消費升級的實質進展，也揭示了行業轉型的深層挑戰。當政策推力減弱，企業需要從價格競爭轉向價值創造，通過技術創新和場景重構建立可持續的競爭優勢。彩電行業的真正考驗，不在618的銷量榜單，而在后補貼時代的產品力與創新力角逐。能否在畫質革命、交互體驗和生態構建上實現突破，將決定下一階段的市場格局。
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