尊敬的吳部長、各位領導、各位專家，大家中午好，因為已經到中午了，我想盡量快一點，給大家節省一點時間。題目是信息顯示技術及趨勢。我們都認可顯示無處不在我們都知道顯示產業很大，戰略產業，我們都可以理解顯示無處不在。這里面可以簡單回顧一下在顯示產業的產值超過一千億美元，和半導體產業一樣大的規模，在發展歷史上經歷了CRT，比較笨重的，到以液晶的顯示，我們關心未來有沒有新技術出現？我們關注新的東西是有沒有新的機會，新的機會有沒有改變傳統發展的模式。還是回顧一下歷史，CRT最早是德國人提出的，上個世紀四、五十年代由日本做成產品。我們國家的情況上世紀五、六十年代也在研制，七十年代末和八十年代初我們大量引進彩電生產線，九十年代我們成為彩電大國，涌現了一大批彩電企業，這反映了產業很大，可能催生大企業誕生。
彩電發展有經典和教訓，我們形成的一個好的戰略發展勢頭，問題在哪里？剛才鄔院士提到發展經驗，我們完全依靠引進，技術發生變化沒法做判斷，所以在2003年、2004年有人引進彩管的生產線，不掌握技術就很難對產業發展趨勢做出正確的判斷。二十年代九十年代德國人最早發現液晶的材料，日本人首先做成產品，我們在這里注意到一個現象，在上個世紀九十年代的時候，日本人把大量的CRT生產線向中國大陸的轉移，他們花很多的精力做TFT-LCD的發展，我們沒有意識到新技術的來臨，就是平板顯示時代的到來。最近一個有意思的報告，4月5日中央電視臺新聞聯播介紹了海信，海信是優秀的企業，報道了海信做液晶電視，國內市場占有率連續七年在中國占據第一，但是彩信的大面積的平板電視都是使用日本、韓國的，顯示了我們國家在平板顯示非常尷尬。京東方收購韓國現代，建立了5代TFT-LCD生產線，這里面我們依然可以總結一下在液晶發展過程中我們也有經驗和教訓，教訓就是自主創新體系沒有建立起來，主要依靠國外，但有一個亮點，京東方走了技術引進和再創新的道路，我們收購國外的企業進一步發展自己的技術體系，發展液晶的時代還是有可取之處的。
顯示行業的情況和中國電子信息產業情況一樣，我們缺乏自己的技術和平臺，對外依存度高，除了CRT和TFT-LCD以外有沒有新的顯示技術？2007年 DisplayBank有一個預測，里面提到OLED尤其是發光顯示技術，還提到了Flexible就是柔性顯示，我們提出這樣的判斷，就是3+2的趨勢判斷。我們認為有三種顯示技術我們要基于很大的關注，一是OLED，二是激光顯示，三是電子紙，這是三個顯示技術，當然還有新的。前三種和后兩種不一樣，3D很熱，但不是一種獨立的顯示技術，是顯示效果非常好，是與已有的顯示技術結合在一起才能達到這樣的顯示效果，我們提出3+2的模式。簡單跟大家做一個介紹，有一些發光顯示技術，我是學化學的，在上世紀八十年代Kodak發明技術，有機化合物可以制成幾十納米厚的薄膜，它沒有真空也沒有液態，結構非常清晰。這個技術出來以后，二十多年的發展，展現了它有別于液晶顯示技術的新特點和有點，包括它很薄，主動發光，沒有角度問題，響應速度快，而且還有一個可能是柔性技術，這個新技術確實帶來很多特點，未來得機會怎么樣？大家知道韓國三星在顯示行業是NO.1的位置，在去年的SID會議上做了這樣的發布，OLED將在2015年之前成為新一代電視用顯示器的主流，這里面有兩個含義，一是尺寸大，電視機30英寸以上，第二是市場份額增長非?？欤駝t不可能成為主流。我個人不會沒有問題。
液晶要從小尺寸到大尺寸有TFT技術，OLED做大也要求TFT技術，需要多晶硅的TFT技術。所以第一個階段不需要TFT，跟液晶的ST對應。OLED還有另外一種發展應用就是做照明，上個星期我和國家最高獎的司先生，他是合成化物，我們認為小尺寸不需要TFT，需要TFT的大尺寸現實和照明顯示是兩個大階段。
目前為止小尺寸的應用基本成熟，大尺寸應用正在起步，技術沒有突破。日本所凝推動了11英寸的小電視機，但現在停產了；韓國LG推出了15英寸，兩至三年可能20英寸的產品問世，確實是最薄的電視機，2-3毫米。我們看激光顯示，是利用紅藍綠的顯示技術，帶來很多新特點，這個技術的研究也在上個世紀60年代推出來，90年代產業化的進展得到提高，色彩非常好，首先也是超大尺寸，今后有可能用在小型的手持式微型的設備上，要解決功耗的問題、成本的問題。
另外一個技術是電子紙，這個不多講了，大家只想找一個不消耗木材，保護森林的新技術，類似于紙張的效果，這個時候在上個世紀七十年代提出，九十年代有相應的產品推出，目前的情況不是很成熟，主要關鍵的技術還在材料和油墨技術。分成兩個主要技術，還有新材料和新的技術方案，各種不同的方案有待完善。我們注意到一個情況，下一步的發展往彩色方向發展，而且希望做成柔性，尺寸進一步擴大。我們注意到一個現象，臺灣企業非常重視這個事情，兩大技術方向上都是臺灣企業掌控，這是要引起我們關注的細節。3D顯示是3+2的2，這個確實吸引眼球，大家對這個技術寄予很大的希望，發展從八十年代開始，九十年代逐漸問世，分為戴眼鏡和不戴眼鏡的，都有不同的技術路線，從長遠的發展趨勢來講肯定從戴眼鏡到不戴眼鏡，最后到全息顯示，那才是真三維的?！栋⒎策_》的電影引起了互動，三星、索尼、夏普推出了3D電視機，很多人把2010年定為3D電視年。一個技術推到家庭里面，技術的影響才會被放大。
還有觸摸屏，是因為iphone的推出，最早用在儀器儀表和公共計算機上，最后逐步發展到手機等方面，觸摸屏分為多種，有電阻式、電容式、光學和聲波控制的，不同的路線在不同的應用領域有所側重，但總體來看觸摸屏技術沒有任何疑義，一定會得到更廣泛的應用，產值和產能有很大的提升。
最后一部分，我們國家在新一代顯示技術出現的情況下有沒有可能抓住機會？如果等技術成熟以后把技術引進進來，那不是抓住機會，我結合一下自己的工作經驗。顯示技術要做好還有一個認識問題，第一個認識不存在疑問，國家在戰略性新興產業培育中明確提出，把新一代信息技術作為最高技術，要培養成戰略性產業有三個方面注意，不要走老路，不能完全依靠國外的技術引進，三個方面非常重要。一是建立完整的技術創新體系，二是在關鍵技術突破、知識產權標準上有自己的位置；三是非常重要的，一定要培育國際一流的企業，這也是我們國內很多電子信息產業存在的問題，我們企業不夠大。
3+2 的情況我發表一下自己的觀點，沿著三維技術和觸摸屏技術，我們國家有很大的空間，國內的企業已經建立了一定的基礎，在3D和觸摸屏的發展我們有一定的技術。在電子紙方面，這里最大的問題有兩個方面，一個是節省木材，省能，有很多優勢，存在問題兩個方面，一個是沒有掌握前端材料，雖然國家有一定的支持，但沒有真正意義的突破。電子紙變成電子書以后，和智能手機和智能手持的產品競爭，這是兩個問題。另外一個是激光技術，我們國家有很好的技術，從材料和元器件國內掌握了在國際領先的技術，產業配套也不錯，存在的問題是優化問題，包括安全性問題要進一步論證，激光顯示帶來的影響和進一步認證。最后是OLED，我簡單概述幾個“大”，如果液晶現在很成熟，未來有一種技術替代液晶，多數人認為是OLED，不是說一定，也不能說短期內達到這個現在。OLED的期望大，機會大，尤其對中國大陸，我們在CRT還是走引進，在TFT-LCD很被動，在OLED這個發展階段和時期我們有沒有可能抓??？改變發展模式？三是投入大，投入不比TFT-LCD小，最后要利用多晶硅的技術，在TFT集成上更晚。四是難度大，就是國際競爭的問題。
在這個技術上我們自己要有信心，我們自己走自己的路，我個人體會從1996年開始研究OLED，到2001年北京維信諾成立，新技術出現以后我們還是有可能的，因為OLED的技術全部掌握也很難，幾個具體的體會有發展模式的問題，我在學校做教授，在學校當副校長，但要有一個清醒的認識。我個人總結為三個階段，第一個階段以學校為主題，2001年至06年，中試階段是校企緊密合作，2006年至今以企業為主，包括維信諾公司。
第二個問題還是瞄準關鍵技術，我們判斷一個新技術出現以后，不管是不是NO.1，技術的成熟有很多階段，屬于抓住后續發展的階段也能夠做出里程碑式的貢獻，就是在關鍵技術的突破，OLED也是一樣的。所以我們在關鍵材料，包括定制材料做大量的工作，突破了國外的核心專利，所以我們最后才有可能產業化。在關鍵技術突破以后還要完成一個工作，就是工藝技術提升。應用產品沒有問題，中國大陸有很大的市場，我們迅速的產能達到全世界的前五位，由于大生產線建立在信息技術之上，我可以利用已有的技術創新體系不斷推出新技術和產品，特別是OLED的顯示產品，包括柔性產品和全面顯示的產品，我們在國際上第一次把OLED 用到航空，美國人宣布在下一步的登月富也用OLED。如果沒有技術只走引進的路，引進一個生產線只是某一款產品技術，每一款產品都要花錢，不可能在產品應用上，在市場競爭過程中走在前面。
這里面還有一些背景，2002年做國際標準，參與國際OLED的標準制定。我們也是這個概念，不掌握技術在國際上沒有話語權，韓國人、美國人問我，你是清華的教授，我們是企業來的，你為什么做標準？標準很重要，一定是技術+產業結合在一起，你才能在國際上有發言權。要判斷產業發展趨勢，2006年的時候OLED的產業并不樂觀，但現在大家都在做，2006年我們下定決心一定要做，如果自己沒有堅實的技術基礎很難做出這樣的決斷。下一步的發展很重要，國家各部委都在關心，我剛接到通知北京市馬上要開會討論。一個是照明，一個是大尺寸，我們已經完成工藝技術發展，已經做出2.8英寸的AMOLED屏。
新興產業成為我們的機會，要做好不容易，兩個成績很重要，一個是國家戰略一定要明確，我認為我們還有一些脫節，不同部門的目標和定位不一樣。二是培育龍頭企業，國內如果不形成這樣的企業，產業很難形成的，具體有很多，我就不一一講了，我們在新認識上往往強調產業體系和技術體系不多。很多企業認為引進技術、產業就行了，并沒有建立自己的技術體系，這是一個難題，都知道要這樣做，包括團隊的問題等等。
最后我想引用兩位領導人的講話，1997年的時候胡啟立到我們實驗室參觀，當時還很年輕，我們國家作為彩電大國很熱，胡啟立調查有沒有新技術，胡啟立講了，我們是彩電大國了，企業都感覺很好。但我們應該思考一下今后會有哪些新的技術會出現有哪些2技術我們必須要現在就開始給予重視。我跟胡部長講了OLED，這是新的有希望的，那么大的領導在思考這個問題。第二個領導在2008年的時候，我有幸接待了周光召，他做了兩個肯定，一是處理好基礎研究和應用研究的矛盾，我們一直在討論技術和研究的問題，技術應用本來不應該有問題。第二處理好學校的關系，清華只做技術支撐，也沒有做轉讓費。但提了兩點希望，盡快實現幾十億、幾百億、幾千億的跨越式發展，還講了OLED是一個充滿希望的技術，希望能夠樹立信心，抓住新的技術，這種新的技術可能會給我們國家提供機遇，發展像韓國三星這樣的企業。領導的講話我非常受啟發，包括今天吳部長、周總、鄔院士和郭院士的講話，我們學到很多。我們還是有信心，我們真正依靠自主的力量發展起來。
謝謝大家。
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