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　　葉勝發(fā)：各位嘉賓、海峽兩岸的同仁，大家下午好！今天非常高興請到海峽兩岸的精英跟大家共同探討在觸摸屏領(lǐng)域里兩岸未來如何合作？今天論壇大的整個重點(diǎn)會放在市場、技術(shù)、供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保等等層面，大家可以針對這些議題做一個探討。我介紹一下臺灣過來的企業(yè)朋友，這次臺灣北、中、南部三大廠代表都有參與，他們是臺灣北部的宸鴻李裕文博士，臺灣中部的勝華科技王文俊博士，臺灣南部的奇美電子黃昆峰總處長，大家可以聽聽他的高見，共同了解臺灣這個領(lǐng)域的成長狀況。

　　 深圳市平板顯示行業(yè)協(xié)會觸摸屏分會秘書長徐世穎

　　徐世穎：現(xiàn)在我介紹一下大陸三位企業(yè)家朋友。他們是蕪湖長信陳奇總裁，愛發(fā)科（深圳）徐旻生副總經(jīng)理，深越光電魏漢森副總監(jiān)。由于時間有限，請大家就以下三方面發(fā)表意見和建議，一是市場方面：如何擴(kuò)大觸膜屏的應(yīng)用市場?新的觸摸屏商機(jī)在何處?二是技術(shù)方面：1.玻璃PK膜；2.In-Cell、On- Cell、One- Glass；3.在One Glass方面有哪些技術(shù)突破？三是未來發(fā)展：1.專業(yè)分工 PK 一條龍；2.海峽兩岸占全球70%，應(yīng)如何合作應(yīng)對合作應(yīng)對日、韓？現(xiàn)在就請大家踴躍發(fā)言。

　　           蕪湖長信陳奇總裁

　　陳奇：業(yè)內(nèi)的各位同仁，大家好！今天有機(jī)會在這里跟大家交流，非常高興。我先簡短介紹一下蕪湖長信。蕪湖長信從2000年開始涉足鍍膜，到目前為止ITO導(dǎo)電玻璃，用在LCD方面有11條生產(chǎn)線，包括電阻屏、電容屏玻璃，每年總產(chǎn)量達(dá)到400萬片。今年我們投資5.3億，400x500mm的已經(jīng)投產(chǎn)了，500x600mm設(shè)備正在安裝，12月底估計可以出產(chǎn)品。同時我們在上海也有一條1100×1300mm的線正在設(shè)備改造過程中，預(yù)計明年二季度可以出產(chǎn)品。另外，今天電子產(chǎn)品的輕、薄是一個趨勢，長信現(xiàn)在開發(fā)的0.2mm的玻璃已經(jīng)出來了，我們初步評價0.16mm的玻璃也可以，這一塊主要結(jié)合TFT減薄，想在今后電子顯示元器件的薄化方面做些工作。

　　           TPK李裕文資深處長

　　李裕文：我覺得在觸摸屏這個領(lǐng)域，就宸鴻科技的角度來看，我們要為客戶創(chuàng)造價值，TPK能夠吸引這么多的客戶，最重要的因素是我們一直提供最完整的方案，幫助客戶解決問題。同樣的，作為現(xiàn)在顯示器產(chǎn)業(yè)，還有相關(guān)設(shè)備、材料，同樣要創(chuàng)造出自己的價值，也就是說你的產(chǎn)品要有獨(dú)特性，能夠說服客戶使用你的產(chǎn)品，所有行業(yè)都是一樣的，從顯示屏、觸摸屏，以及上下游、材料、設(shè)備都有同樣的道理。所以我在這里就這一點(diǎn)貢獻(xiàn)給大家，各自在你們的行業(yè)里面尋求獨(dú)特點(diǎn)。

　　另外一個感受，我接觸到太多的設(shè)備商和材料供應(yīng)商，很多廠商向我們提出業(yè)務(wù)來往的可能性。我們的原則很簡單，第一，你的產(chǎn)品要有獨(dú)特性；第二，你的產(chǎn)品必須要有價格的優(yōu)勢，這個原則是一致的。另外，觸摸屏與所有行業(yè)一樣，都會有快速成長期和飽和期，進(jìn)入飽和期之后很多業(yè)者想切入到這個行業(yè)，然后又進(jìn)入到第三個階段，不飽和期，那時候產(chǎn)品價格和利潤都是往下走，這不是單一企業(yè)能夠面對或處理的，因為這畢竟是一個自由市場，大家各憑本事去競爭。但提出你的特色產(chǎn)品或產(chǎn)品附加價值才是我們應(yīng)該努力的。

　　       愛發(fā)科豪威徐旻生副總經(jīng)理

　　徐旻生：愛發(fā)科原來是日資企業(yè)，設(shè)備做得很好，但是也很貴，大家都知道。平板顯示行業(yè)也是這個問題，觸摸屏行業(yè)以后慢慢競爭越來越激烈，成本是最關(guān)鍵的問題。怎么控制生產(chǎn)制造成本是我們一直關(guān)注的問題，我們的行動算是比較快的，這幾年把愛發(fā)科的設(shè)備運(yùn)到中國進(jìn)行本土化，在保證質(zhì)量的同時，我們的成本可以做到愛發(fā)科在日本制造二分之一的價格，這是很不錯的，能夠做到這一步，我自己體會非常不容易。我們有機(jī)會在國內(nèi)把設(shè)備做得很便宜了，利用這個峰會的機(jī)會，利用這個平臺我們可以與臺灣龍頭老大們直接進(jìn)行交流，如果你們有這方面的需求我們直接談比較好一點(diǎn)，我們可以提供性價比比較高的，適合今后觸摸屏發(fā)展的設(shè)備。

　　            奇美黃昆峰處長

　　黃昆峰：相對于臺上各位嘉賓來說，我個人的身份比較特殊一些，我在奇美是LCD部門，所以我更多從應(yīng)用的觀點(diǎn)來看觸控屏。在我們與客戶的接觸方面，客戶要規(guī)劃PC產(chǎn)品，需要搭配觸控屏，而奇美觸控屏的報價比LCD還要貴。投資一個LCD廠需要1000億臺幣，但投資觸控屏不需要那么多錢，有時候覺得很沮喪。我相信未來觸控屏技術(shù)要更普及，一定要設(shè)法降低成本，才能變成更普及的應(yīng)用，往更大尺寸去發(fā)展。在大尺寸方面，觸控屏目前還有很多待開發(fā)的區(qū)域，如果這部分的成本能夠降低，終端的使用者，面對使用者的品牌客戶可以有更多的想法，考慮產(chǎn)品應(yīng)該怎么設(shè)計？如何觸發(fā)出終端的需求？這樣市場就可以漸漸擴(kuò)大，這是我的想法。

　　       勝華資深處長王文俊博士

　　王文?。何覀€人還是從整個產(chǎn)業(yè)狀況談下看法。一般大家談到的創(chuàng)新，在90年代的末期到2000年的過程，在管理學(xué)上的創(chuàng)新最后延伸一個名詞叫做“破壞性創(chuàng)新”，英文叫做Disruptive innovation，所謂的破壞性創(chuàng)新有兩個條件，第一個條件是創(chuàng)建一個沒有人應(yīng)用的市場。第二是現(xiàn)有產(chǎn)品的功能非常、非常繁雜，再怎么改進(jìn)，終端消費(fèi)者覺得用不著。這時候假設(shè)有些技術(shù)可以把成本破壞掉，然后非常、非常便宜，維持原來7、8成的功能，這時候的產(chǎn)品可以非常、非常大賣。

　　大家可以看看觸摸屏也是屬于破壞性創(chuàng)新的一種，特別里電容式觸摸屏，在十幾、二十年前用所謂的電阻式，那時候是單點(diǎn)觸控。在5年前的時候電容式技術(shù)興起以后，開創(chuàng)了另外一個市場，因為人的手有10根指頭，單點(diǎn)觸控替代整個應(yīng)用無法達(dá)到廣泛性。5年前多點(diǎn)觸控開創(chuàng)了另外一個市場，這個市場進(jìn)入我們的生活，讓我們的生活有所改變。現(xiàn)在是所謂的10點(diǎn)觸控的時代，比起那時候的電視時代，無論是臺灣和大陸都有更多的機(jī)會。原因是10年前臺灣做信息產(chǎn)業(yè)，大家模擬技術(shù)怎么來、專利怎么怎么辦，一般龍頭廠商一年要提2%-3%付給日本公司。但是整個時代無論是臺灣和大陸，距離日本和韓國不僅沒有落后，但有些公司，包括TPK或其他公司在技術(shù)上都領(lǐng)先日韓，這部分是很好的機(jī)會。目前觸摸屏的技術(shù)還沒有整合統(tǒng)一，不像TFT-LCD在后期的時候大家拼的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。也就是說我個人覺得，在未來的幾年如果技術(shù)不統(tǒng)一，如果做規(guī)模經(jīng)濟(jì)不一定是非常明顯的狀況之下，這個方面的利潤還可以維持，我覺得這是比TFT更好的機(jī)會。在這個技術(shù)上臺灣和大陸可以與日本、韓國競爭，甚至是領(lǐng)先。

　　         深越光電魏漢森副總監(jiān)

　　魏漢森：很榮幸代表大陸本土企業(yè)能夠參加此次高峰對話。深越光電成立于2001 年，致力于電阻的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，雖然我司較早進(jìn)入觸摸屏這個行業(yè)，但是對比在我旁邊的行業(yè)龍頭企業(yè)的前輩們，今天我更是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來參加這次峰會。2008 年10 月，深越與美國Cypress 合作推出電容式觸摸屏方案，可應(yīng)用與手機(jī)、車載電腦、E-PC 等產(chǎn)品，推動公司產(chǎn)品多樣化發(fā)展進(jìn)程。2011 年，深越正式成為松下電器指定供應(yīng)商，還得到了三星的認(rèn)可，供應(yīng)他們一款S5570 型號。我們是國內(nèi)大陸本土企業(yè)里面三家企業(yè)得到三星訂單的企業(yè)之一，也是國內(nèi)第一家壓克力GFF 面板的三星認(rèn)可企業(yè)。眾所周知，在壓克力面板GFF 結(jié)構(gòu)在高低溫環(huán)測和平整度方面比較困難，因為我們公司前期在電阻的積累、沉淀，第一次送樣就通過了廠家的認(rèn)證，現(xiàn)在每個月供給三星的5570 是300K 左右。電阻方面深越與聯(lián)想、西門子、愛默生、長城、歌樂、富士通天、天派、富士康、比亞迪等多家大型企業(yè)保持著長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。此外，我司產(chǎn)品通過富士康、天馬和比亞迪直接應(yīng)用SONY、SHARP、華為、泛泰等國際知名品牌上。

　　徐世穎：大家談得非常好，我希望有機(jī)會的各個企業(yè)，無論是上游還是下游，大家實地走一走、看一看，感觸還是不一樣的?？纯磁_下來賓準(zhǔn)備了什么問題，可以舉手提問。

　　        深圳清溢光電的朱文東

　　提問嘉賓：我是深圳清溢光電的朱文東。我有一個問題問奇美黃處長，今天上午聽TPK報告對In-Cell持一個相對來說不是很樂觀的態(tài)度，奇美對Touch Panel投入了很多精力，奇美如何看待In-Cell技術(shù)？我們先前了解到，真正量產(chǎn)只有夏普和臺灣一家公司，目前良率還是挺不錯的，奇美有沒有比較好的規(guī)劃和發(fā)展？

　　黃昆峰：的確，把觸摸功能直接在LCD的過程中做出來，這是每一個LCD廠商都追求的事情，因為利用現(xiàn)有的制程和設(shè)備就可以帶出附加價值。大家認(rèn)識的In-Cell包含兩種，有On-cell/In-cell。In-Cell的工藝就是觸摸功能做在Cell里面，而On-Cell是做到CF背面或上面，就是兩面制程了。無論是On-cell/In-cell，這都是目前LCD廠努力的方向，的確也相當(dāng)困難。在In-Cell的部分，可靠度本身就是很大的問題。事實上在小尺寸方面奇美也做出樣品，但是在可靠度方面不容易達(dá)到要求。再者，因為我們比較關(guān)注在In-Cell光感式，本身有兩種可能性，一個是照光有感應(yīng)，一個是遮光有感應(yīng)，按客戶需求來講兩個都可以滿足才行，但本身的設(shè)計比較困難，這是In-Cell目前的問題。On-Cell感覺相對容易一些，我們做出幾件樣品。但目前的制程不好，因為要反面做如何防止產(chǎn)生刮傷或這樣、那樣的問題，還有所謂可靠度的問題，就是把LCD送進(jìn)環(huán)測爐里面，高溫高濕都會出現(xiàn)意想不到的事情。我知道有企業(yè)量產(chǎn)，也知道對客戶報價，如果我沒有記錯，那已經(jīng)是2010年底的事情，但到現(xiàn)在也還沒有量產(chǎn)，所以可想而知這是很困難的事情。我個人的看法，無論是On-cell或In-cell，兩年之內(nèi)不太可能上產(chǎn)品，這是第一個方面。

　　第二個方面，我們要從終端客戶角度看這個東西。如今的客戶，他們都有一種風(fēng)險管控的概念，也就是說他使用這家的屏，也會預(yù)案另一家的屏，通常要準(zhǔn)備兩個以上的商源。如果是用到On-cell/In-cell的時候，每家的技術(shù)不一樣，這會造成single source的問題，對LCD的客戶來講，某種程度會有一些猶豫，這導(dǎo)致了On-cell/In-cell不會那么快進(jìn)入。除了這個LCD廠有品牌的資質(zhì)，比如說三星、夏普有自己的品牌，那就比較可能。但奇美不做品牌，除了自己的技術(shù)成熟以外，還要等到業(yè)界至少有2-3家都成熟了，同時有一個標(biāo)準(zhǔn)了才有機(jī)會，所以我相信這個時間點(diǎn)落在這兩年之后，這是我個人的看法。

　　葉勝發(fā)：對于On-cell/In-cell在媒體上探討很多，大家都是草木皆兵。今天大家聽到真正的事實，所以大家來已經(jīng)值回票價了，未來如何發(fā)展，大家共同努力，我覺得還需要時間，沒那么快。

　　         Carestream吳凌江

　　提問嘉賓：我是Carestream的吳凌江。One glass已經(jīng)發(fā)展得比較好，輕薄化還有兩種解決方案，有一種是G1F，第二種GF2，就是Double size，針對以上三種型式的電容屏，后期發(fā)展哪一種更有優(yōu)勢？我現(xiàn)在感覺One glass暫時走在前面一些，針對G1F和GF2這兩種形式對比一下OGS。請問TPK的李裕文處長、勝華的王文俊處長，還有本土企業(yè)深越光電副總魏漢森，你們的看法是什么？

　　李裕文：One glass的方案是大家都期望的技術(shù)，這應(yīng)該算是終極目標(biāo)。但是要達(dá)成這個目標(biāo)，現(xiàn)階段需要很長時間，之前東麗華的胡偉在報告中介紹了比較特殊的方法，但都是用切割的方式達(dá)成，現(xiàn)階段已經(jīng)有公司在出貨了。如市場消息所說的，TPK追求完美，我們對客戶也追求完美，所以我們必須提供完美的產(chǎn)品給客戶，這是我們的目標(biāo)，這是關(guān)于OGS的部分。

　　G1F、GF2都有產(chǎn)品量產(chǎn)，我們就不多說了，目前產(chǎn)品技術(shù)涵蓋的面很廣，包括GFF等等。大部分的業(yè)界同業(yè)都是從電阻式跨入電容式這條路，TPK也沒有缺席。還有就是ITO Double size的技術(shù)，TPK因為協(xié)議的問題，所以TPK不能做，所以可能是其他業(yè)界的機(jī)會。我們盡量不去做侵權(quán)的事情或者違反客戶協(xié)議的事情，我們非常重視知識產(chǎn)權(quán)，也非常重視與客戶之間達(dá)成的協(xié)議，所以某些技術(shù)我們不會接觸，某些技術(shù)不會推給其他客戶，這是TPK的狀況。至于將來怎么發(fā)展很難說，最終要怎么樣存在一些變數(shù)，很多時候不盡人意，以我個人來說我希望TPK永遠(yuǎn)走在前面，明年推出One G Solution，非常完美的產(chǎn)品，我們的大客戶必然會接受這樣的結(jié)構(gòu)。市場上我們想要引領(lǐng)客戶，而不是被客戶牽著走。

　　魏漢森：首先我覺得OGS 技術(shù)在TPK 帶領(lǐng)之下，將會是和On-cell/In-cell兩個技術(shù)抗衡的最后一道防線，因為這涉及到一條龍和專業(yè)分工。我們公司的電容屏目前是GFF結(jié)構(gòu)的，我們也在努力朝著G1F發(fā)展，，因為三星很多產(chǎn)品也是朝著更輕薄、更窄邊的方向發(fā)展，但目前商處于研發(fā)階段，良率是我們努力的方向。

　　王文俊：我之前講過，Touch Panel現(xiàn)在還處在戰(zhàn)國時代，其實大家真正關(guān)心的是玻璃這邊OGS和G1F和GFF的競爭。我們覺得不管是哪一部分，那一邊自己的設(shè)備要做調(diào)整，可以找到更好的解，如果你已經(jīng)選擇In-Cell，這部分不一定是觸摸屏廠商可以進(jìn)去的領(lǐng)域，我覺得這才是需要討論的地方。

　　           東麗華科技胡偉經(jīng)理

　　胡偉：剛才奇美的黃處長說了，On-cell/In-cell在兩年之內(nèi)基本沒有可能面市，剩下的發(fā)展趨勢就是OGS，OGS有兩種方式，一種是大片加工切小片，還有小片成型以后鍍膜，我想問一下愛發(fā)科-豪威的副總徐旻生，從鍍膜和光刻的角度，可不可以說一下這兩種方式存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)和成本考慮？這個行業(yè)最大的問題是什么？

　　徐旻生：從鍍膜的角度來說，我說的是大玻璃，整體做完以后最后再切割，這對鍍膜機(jī)來說有一定的優(yōu)勢，它可以量產(chǎn)，效率比較高。我最近也跟業(yè)界的朋友交流過，有一種看法是如果大家把現(xiàn)在的工藝流程換掉，開辟一個新的想法，比如OGS來做，然后再貼合，需要把一些觸摸屏廠商現(xiàn)有的設(shè)備都要重新淘汰了，這不太現(xiàn)實，投資也很大，要大動手腳。半導(dǎo)體行業(yè)都是很小的設(shè)備，連續(xù)的設(shè)備，節(jié)拍非?？?，這樣一次性投資比較小。如果這樣的話，One glass就通吃天下了，當(dāng)然我不希望這種局面出現(xiàn)，這樣我們的鍍膜機(jī)就賣不出去了。

　　光刻也是一樣的，光刻曝光機(jī)比較大，玻璃越來越大光刻越大，就只能是日本做了，光刻技術(shù)還有精度的要求，所以光刻的部分占的成本很高。按照半導(dǎo)體思路走，做完小玻璃以后放在籃子里再刻glass，這個成本比較便宜，但這是一個新思路和新設(shè)備。

　　            國際觸控CEO張培

　　張培：我想請教蕪湖的陳奇，長信大面積的設(shè)備馬上要上了，談到這些工藝，應(yīng)該在蕪湖長信或愛發(fā)科這樣的工廠里面做出來，想聽聽您的看法。

　　陳奇：出現(xiàn)這種情況我們的設(shè)備都要重新更換，我認(rèn)為無論是OGS還是G1F，整個觸摸屏的形式非常多，大家也利用各自的優(yōu)勢在發(fā)展，實際上現(xiàn)在大家討論來、討論去，OGS目前追求是成本、性能、生產(chǎn)效能這幾個關(guān)鍵行問題。目前都在想辦法，是不是絕對的，有一種方法能夠通吃？現(xiàn)在還有很多工作要做。這部分TPK，包括勝華已經(jīng)走在前面。作為長信，因為進(jìn)入觸摸屏這一塊時間不長，主要還是學(xué)習(xí)，真正走下去，我認(rèn)為設(shè)備這一塊還是關(guān)鍵，一定要用設(shè)備來保障，而不是用人保障。用設(shè)備保障以后良率、性能指標(biāo)、成本才有可能達(dá)到最佳狀態(tài)。

　　徐世穎：請問幾位嘉賓，在觸摸屏行業(yè)海峽兩岸怎樣開展合作？如何創(chuàng)造共贏局面？

　　王文俊：剛才大家都講過，現(xiàn)在觸摸屏領(lǐng)域里面跟之前做TFT的模式，就是從臺灣、大陸模仿日本、韓國的情況是完全不一樣的，可以透過更好的品牌，然后做一些實質(zhì)上的交流。或許有一些技術(shù)不一定從臺灣轉(zhuǎn)到大陸，因為大陸很多的人才都可以從大陸重新生根，這就是我的看法。

　　魏漢森：我認(rèn)為大的方向在技術(shù)和成本。以往的觸摸屏行業(yè)都是向勞動密集型企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在是規(guī)模經(jīng)濟(jì)+技術(shù)密集型。在行業(yè)內(nèi)臺灣企業(yè)在技術(shù)方面比大陸本土企業(yè)走得更快，前瞻性比較好。因為種種原因，在成本上因為盤子大、研發(fā)投入成本過高會導(dǎo)致成本下不來。其實日韓企業(yè)在不斷擠壓我們價格的同時，我們應(yīng)該想一想，是不是更應(yīng)該聯(lián)合起來讓利潤最大化、最合理化，這是我們應(yīng)該深思的一個問題。

　　徐旻生：我想說的跟以上兩位也差不多，不管怎么樣我們都要加強(qiáng)溝通，要經(jīng)常保持聯(lián)系，今天這樣的平臺就比較好。

　　黃昆峰：臺灣有一些觸摸屏廠已經(jīng)有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)根基，大陸這邊的基本材料，制造能力都非常強(qiáng)勁，如果兩邊能夠合起來，一定能夠創(chuàng)造很多新的應(yīng)用及附加價值。另外，觸摸屏有一塊是控制IC部分，這部分目前據(jù)我所知，大部分掌握在國外幾大廠商手里，這也是未來海峽兩岸可以共同開發(fā)的部分。

　　陳奇：面對現(xiàn)在的行業(yè)，兩岸業(yè)界光溝通、交流還不夠，應(yīng)該開展更深入的合作，今年有上海企業(yè)參股了臺灣企業(yè)，這樣才是更深層次的合作，把兩岸的優(yōu)勢真正合作起來，否則我們做的你們要做，你們做的我們也在做，大家都在做重復(fù)工作、重復(fù)勞動，能夠創(chuàng)造的價值就比較小了。應(yīng)該雙方通過深層次合作，聯(lián)合起來共同面對新的東西，使兩岸平板顯示事業(yè)的發(fā)展更快。

　　李裕文：我的看法是這樣的，觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈從臺灣到中國大陸，我們在座的三家臺灣Touch Panel廠的生產(chǎn)、制造都在中國大陸了，但要牽涉一些關(guān)鍵設(shè)備或貼合設(shè)備，常常會卡在關(guān)鍵零組件的日本方面。我想日本、臺灣、中國大陸應(yīng)該是三角關(guān)系，這中間有一個故事，TPK曾經(jīng)和一家玻璃廠洽談，要在亞洲區(qū)設(shè)玻璃廠，但他們不愿意設(shè)在中國大陸，有一些技術(shù)、工藝的問題，他寧愿設(shè)在臺灣。從這顯示出一個問題，日本和歐美先進(jìn)國家掌握最關(guān)鍵的技術(shù)，在目前觸摸屏的上游，包括曝光機(jī)等精密的技術(shù)，很多技術(shù)都來自于日本，包括國內(nèi)設(shè)備商也是向日本采購關(guān)鍵零部件，這可以由臺灣的企業(yè)與日本合作，在臺灣設(shè)廠。接下來是設(shè)備，TPK購買設(shè)備的不是說只關(guān)照臺商，從成本考量，一些設(shè)備就近在中國大陸購買，如果臺商持續(xù)發(fā)展核心技術(shù)，然后來中國大陸設(shè)廠，這樣才是未來的趨勢。我們在商言商，談材料和設(shè)備一定是買最便宜的。

　　接下來成本中占最大比例就是材料。相較于大陸和日本，臺灣在中間，有比較好的研發(fā)能力，但是扎根不夠深。日本企業(yè)有幾十年的經(jīng)驗，臺灣企業(yè)都是哪里有機(jī)會往哪里鉆，這樣的根基只有幾年，這需要更持續(xù)鉆研，執(zhí)著做幾件事情，所以我覺得我們要成功要扎根、執(zhí)著，突破自己的技術(shù)瓶頸，臺商可以做些這方面的，到某一層次之后進(jìn)入中國大陸設(shè)廠，技術(shù)在日本或臺灣，在大陸量產(chǎn)。

　　另外TPK在中國大陸設(shè)廠，為中國大陸訓(xùn)練了相當(dāng)多的觸摸屏熟練工程師，但工程師學(xué)到的只是怎么貼合、怎么檢測，而對前沿技術(shù)的掌握并不是非常多，包含設(shè)備和材料都是臺商可以發(fā)揮的地方，然后再與國內(nèi)企業(yè)合作。業(yè)界有朋友說他們在大陸東北地區(qū)有玻璃制造能力，其實也可以考慮合作的可能。臺灣業(yè)界玻璃做了很久，但真正可以使用在電子業(yè)的玻璃是0。現(xiàn)在韓國內(nèi)部力量已經(jīng)很強(qiáng)了，好不容易有一塊中國人可以掌握的行業(yè)就是觸摸屏，希望大家好好經(jīng)營、共創(chuàng)未來。

　　葉勝發(fā)：市場已經(jīng)有了，技術(shù)方面都是在創(chuàng)新的，最重要的就是成本，成本過程中最重要是材料、設(shè)備和制程、良率的提升，這部分是大家共同努力發(fā)展的目標(biāo)。現(xiàn)在兩岸在兩大協(xié)會的合作之下創(chuàng)造了今天這個平臺，讓大家從今天開始，兩岸如何攜手，共同在觸摸屏的部分能夠發(fā)展得更好。我們的目標(biāo)是希望占到全世界市場的70%，這有賴于大家共同努力！

　　徐世穎：我想在這個產(chǎn)業(yè)、這個領(lǐng)域，海峽兩岸的企業(yè)要真正抱起團(tuán)來，不僅僅是在產(chǎn)品上合作，你買我賣，我賣你買，還要技術(shù)上合作，大家相互融合；更要在資本上合作，你中有我、我中有你，真正抱成團(tuán)，我相信我們的產(chǎn)業(yè)就真正能夠在世界上屹立不倒！我們不把其他強(qiáng)的地方當(dāng)成我們的對手，我們也是伙伴，只有我強(qiáng)了，他會才來我。兩天的會議到此圓滿結(jié)束，希望在座各位明天這個時候我們再相聚！

　　               嘉賓合影