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　　“能煮雞蛋”的誘因是手機(jī)芯片的電路設(shè)計(jì)，而今這樣的情形已一去不復(fù)返，新一代的“芯片”朝著更微小型化、低功耗化的方向發(fā)展。

　　在國內(nèi)智能機(jī)剛出那會兒，手機(jī)打幾分鐘就熱得發(fā)燙，有用戶戲謔“能煮雞蛋了”。“能煮雞蛋”的誘因是手機(jī)芯片的電路設(shè)計(jì)，而今這樣的情形已一去不復(fù)返，新一代的“芯片”朝著更微小型化、低功耗化的方向發(fā)展。

　　在這背后，中芯國際技術(shù)推動的腳步如影隨形。

　　作為中國內(nèi)地最大、技術(shù)最先進(jìn)的集成電路芯片代工企業(yè)，中芯國際成功躋身世界領(lǐng)先的集成電路芯片代工企業(yè)之列，生產(chǎn)的芯片基本與世界先進(jìn)水平同步，三分之二的產(chǎn)品銷往歐美市場，“中國芯”成了名副其實(shí)的“世界芯”。

　　作為這家企業(yè)的CEO，邱慈云卻顯得過于低調(diào)，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于他個人的報(bào)道基本為零。他不是那種跟人自來熟，一開口便能侃侃而談的人，打破短暫的沉默是從貝爾實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)歷講起，那里是邱慈云職業(yè)生涯的起點(diǎn)。

　　1974年，高中畢業(yè)的邱慈云遠(yuǎn)赴美國求學(xué)，進(jìn)入美國最早的工科大學(xué)私人院校倫斯勒理工學(xué)院讀本科，畢業(yè)后轉(zhuǎn)赴加州大學(xué)伯克利分校，1983年獲該校電子工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。1984年，邱慈云進(jìn)入美國貝爾實(shí)驗(yàn)室，從事半導(dǎo)體方面的研發(fā)工作。

　　從1984年到1996年，邱慈云在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作了整整12年。至今談起那段經(jīng)歷，他仍用“precious（珍貴的）”來形容。

　　這個世界上培育諾貝爾獎獲得者最多的研究機(jī)構(gòu)，在外界看來總是籠罩著一道耀眼的光環(huán)，邱慈云的離開則讓很多人大跌眼鏡。當(dāng)時(shí)，他已負(fù)責(zé)高速電子研發(fā)和硅研發(fā)實(shí)驗(yàn)室營運(yùn)兩個部門，還被貝爾實(shí)驗(yàn)室寄予厚望，送往哥倫比亞大學(xué)進(jìn)修高級工商管理。

　　科技成果可以讓人們生活發(fā)生巨大的變化，這個產(chǎn)業(yè)化的過程讓邱慈云神往。2001年在中芯國際創(chuàng)始人張汝京的邀請下，他加入新生的中芯國際，開始了在中國的半導(dǎo)體事業(yè)。

　　彼時(shí)，這個廣泛應(yīng)用于銀行卡、手機(jī)卡、電腦、身份證上，扼住國家信息安全咽喉的芯片基本百分之百為國外進(jìn)口。

　　創(chuàng)業(yè)之初，最大的困難是歐、美、日等國家和地區(qū)對中國的技術(shù)封鎖。

　　不少半導(dǎo)體公司都感受過鐵桶般的封鎖，一些發(fā)達(dá)國家不僅不允許自己的設(shè)備出口，甚至在與合作國簽訂的條約里，也不允許這些國家將設(shè)備賣給中國。投入巨資、費(fèi)盡周折，最終得到的技術(shù)往往總是被動過手腳、支離破碎，“對發(fā)達(dá)國家而言，半導(dǎo)體技術(shù)是信息安全的核心，它會千方百計(jì)地用很多方法讓你拿到的是落后技術(shù)”。

　　業(yè)內(nèi)人士中流傳著這樣一個故事：為打破束縛，國內(nèi)的一家企業(yè)曾每個月向出口國提交一次出口申請。最終，輾轉(zhuǎn)從中立國瑞典買回一臺落后設(shè)備，比最先進(jìn)的設(shè)備落后了整整5年。盡管如此，這也已經(jīng)是國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備了。

　　即便是批準(zhǔn)了的設(shè)備技術(shù)在以后每次技術(shù)升級時(shí)，類似的情景都會重演，“機(jī)器拿到國內(nèi)，必須再做研發(fā)，才能彌補(bǔ)”。

　　這樣的苦澀記憶已經(jīng)成為歷史。

　　如今，中芯國際在半導(dǎo)體純代工業(yè)的全球排名僅次于臺積電、聯(lián)電和globalfundries（格羅方德公司），產(chǎn)品水平已能緊緊跟上世界先進(jìn)半導(dǎo)體生產(chǎn)技術(shù)的水平。

　　中芯國際發(fā)展的10年，是中國半導(dǎo)體行業(yè)崛起的10年。外界評價(jià)，“中芯國際不僅給中國半導(dǎo)體行業(yè)帶來了規(guī)模和技術(shù)，還帶來了半導(dǎo)體行業(yè)的游戲規(guī)則，以及大量的半導(dǎo)體行業(yè)管理人才”。

　　起步時(shí)，中芯國際生產(chǎn)的產(chǎn)品被國內(nèi)廠商認(rèn)為“10年也用不上”。這個預(yù)言早已被打破，智能化正快速改變國人生活，10年前開始的“這場戰(zhàn)斗”意義正在凸顯，當(dāng)年稀罕的手機(jī)、電腦早已飛入尋常百姓家，2009年開始，中芯國際生產(chǎn)的芯片，也已被國內(nèi)廠商用在平板電腦等高端產(chǎn)品中。

　　中國制造的質(zhì)量也贏得了國際聲譽(yù)。今年5月，中芯國際從全球1.2萬家供應(yīng)商中脫穎而出，榮獲全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的締造者和領(lǐng)袖之一的德州儀器頒發(fā)的“質(zhì)量卓越獎”。

　　據(jù)披露，中芯國際的北京廠是中國最先進(jìn)的硅片生產(chǎn)基地，其量產(chǎn)規(guī)模正在擴(kuò)大，同時(shí)還在規(guī)劃二期,“生產(chǎn)線建成以后，能夠讓中芯國際業(yè)績再翻一番，中芯國際就有機(jī)會再上一個臺階”。

　　回顧10年，邱慈云說自己有幸見證了這段歷史。2005年，中國成為全球最大的半導(dǎo)體市場，今天中國市場占到全球的1/3，“這個巨大而開放的市場也培養(yǎng)出了許多杰出的有創(chuàng)造力的新興企業(yè)，中國企業(yè)日益成熟，在技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)服務(wù)等諸多方面都呈現(xiàn)出世界級大公司的水準(zhǔn)”。

　　邱慈云如是總結(jié)：“發(fā)達(dá)國家對中國半導(dǎo)體仍有許多的限制，但我們還是在比較落后的情況下，在國際上走出了一條路。這條路對中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展意味著：我們中國的半導(dǎo)體在全球有了它的地位。”

　　10年間，邱慈云個人也在不斷適應(yīng)著身份的轉(zhuǎn)變。

　　他是研究員，是IEEE（美國電氣電子工程師學(xué)會）高級會員，擁有10項(xiàng)美國專利，發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文30余篇；他還是企業(yè)的CEO，要為數(shù)萬員工的生計(jì)和企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮；3年前，作為優(yōu)秀海歸人員，他成為中組部“千人計(jì)劃”入選者。

　　回國10余年，邱慈云感慨，成就感完全不一樣，“我們能夠把所知所學(xué)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，能夠組織一個企業(yè)讓幾千員工發(fā)揮他們的生產(chǎn)力，讓一個企業(yè)從一個小的單位逐漸成長，在國際上做出成績，讓中國新興產(chǎn)業(yè)在國際市場上展示它的能力”。

　　在同事們眼中，他更是一位寬厚而博學(xué)的長者。

　　在代工企業(yè)，快節(jié)奏、嚴(yán)管理，每個月要交付的客戶訂單就是“死命令”，生產(chǎn)線上24小時(shí)機(jī)器不停轉(zhuǎn)，一個小時(shí)沒修好，兩個小時(shí)沒修好，24個小時(shí)沒修好的時(shí)候，管這個工序的人馬上抓狂，在這種情況下，老板不發(fā)脾氣不罵人簡直罕見，但卻從沒有人見邱慈云發(fā)過火。

　　20年的海外生活在他身上留下了深深的印跡。話語間，他不時(shí)吐出一兩個英文單詞，考慮談話對象又馬上翻譯成中文。在一個小時(shí)的交談中，他始終端正地坐在沙發(fā)上，講話時(shí)平和地看著對方，有眼神交流時(shí)，他又馬上給你一個微笑。

　　有時(shí)，他更像一個研究人員，而不是一個CEO。這個數(shù)萬人企業(yè)的管理者出現(xiàn)的場合鮮見前呼后擁的場景，到世界各國談生意他甚至不帶秘書，有事情拎上行李就走。

　　謙遜與平和難掩邱慈云對于中國半導(dǎo)體事業(yè)的熱忱。很多人的記憶定格在10年前創(chuàng)業(yè)時(shí)的一幕：每次出差，這位昔日的美國貝爾實(shí)驗(yàn)室高管常常拎著一箱需要在異地測試的硅片，只為了節(jié)約運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間。