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　　中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)預(yù)測：今年國內(nèi)LED電視銷量將實(shí)現(xiàn)4倍以上的增長，達(dá)到400萬臺(tái)。在低碳消費(fèi)日益成為潮流的今天，LED電視憑借技術(shù)優(yōu)勢越來越成為平板電視市場強(qiáng)有力的替代者。

　　目前，TCL、長虹、海信、康佳、創(chuàng)維、三星、東芝、夏普、LG、索尼等中外主流彩電企業(yè)紛紛躋身LED電視領(lǐng)域。作為一項(xiàng)新興技術(shù)，LED電視僅僅用一年的市場沉淀期，就呈現(xiàn)出了超強(qiáng)的市場爆發(fā)力。今年伊始，中外彩電企業(yè)又陸續(xù)布局新一季的LED電視市場，無論是在新品發(fā)布推廣還是在終端市場鋪貨上，LED電視都無疑是企業(yè)現(xiàn)階段最主要的競爭砝碼?？梢哉f，2010年國內(nèi)平板電視市場主要是LED電視的競爭舞臺(tái)，而在這個(gè)舞臺(tái)上，中日韓三國企業(yè)演繹著角逐的大戲。

　　本土品牌強(qiáng)勢出擊

　　伴隨近年來本土彩電企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)，此前彩電市場日韓品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的傳統(tǒng)格局正在被打破，LED電視市場的爆發(fā)或許只是一個(gè)起點(diǎn)，以海信、長虹為代表的本土品牌正在以一種全新的姿態(tài)全面崛起，與日韓品牌形成了三強(qiáng)爭霸的新格局。

　　2008年底，海信搶在外資品牌前在國內(nèi)首發(fā)LED電視產(chǎn)品，隨后TCL、創(chuàng)維、長虹、海信、康佳等陸續(xù)跟進(jìn)。與此同時(shí)，本土品牌更是繼承了善于功能創(chuàng)新的特點(diǎn)，大打互動(dòng)內(nèi)容牌，短期內(nèi)就在市場上實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化銷售，形成平板電視功能與性能上的雙升級(jí)，成為與日韓品牌博弈的重要籌碼。

　　另外，LED電視市場推廣的價(jià)格瓶頸也逐步被本土品牌打破。目前市場上同尺寸的LED電視與傳統(tǒng)液晶電視的價(jià)格差，本土品牌已控制在30%以內(nèi)，而外資品牌則幾乎翻倍。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的完善、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，特別是本土企業(yè)相繼殺入LED電視市場，LED電視的價(jià)格將呈下降趨勢。同時(shí)本土企業(yè)為避免重蹈平板電視初期“缺芯少屏”的覆轍，已經(jīng)開始在上游進(jìn)行布局，陸續(xù)建立LED背光模組基地。據(jù)記者了解，目前，海信、創(chuàng)維、康佳等本土企業(yè)均在興建LED背光模組生產(chǎn)線等。

　　本土品牌的強(qiáng)勢出擊使LED電視價(jià)格得以快速下降。蘇寧黑電部相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示，2010年LED電視的價(jià)格有望比去年下降20%—30%，而下一次大幅價(jià)格調(diào)整可能出現(xiàn)在今年五一或者十一促銷期間。

　　日韓企業(yè)全力博弈

　　當(dāng)前，韓國彩電企業(yè)已憑借液晶戰(zhàn)略在全球消費(fèi)電子市場實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先優(yōu)勢，并將這一優(yōu)勢不斷放大、延伸，積極布局LED電視市場。而日本彩電企業(yè)在蓄勢多年后，突然發(fā)力3DLED電視，并通過從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)設(shè)備、光盤，到碟機(jī)、平板電視等播放設(shè)備一體化的3DLED產(chǎn)業(yè)鏈來確立其未來的競爭優(yōu)勢。

　　首家實(shí)現(xiàn)LED電視規(guī)?；a(chǎn)的三星電視，今年更是將LED電視的銷售目標(biāo)提升至所有液晶電視的30%。而東芝、索尼、夏普等日系彩電企業(yè)也于近期陸續(xù)高調(diào)推出全系列LED電視產(chǎn)品，并將其作為2010年市場推廣的重點(diǎn)。

　　日韓企業(yè)分羹國內(nèi)LED電視市場的雄心可見一斑。

　　三強(qiáng)爭霸態(tài)勢形成

　　面對來勢兇猛的日韓企業(yè)，本土企業(yè)毫不示弱，憑借得天獨(dú)厚的內(nèi)容、價(jià)格、渠道等優(yōu)勢，在LED電視市場上贏得了先機(jī)。中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底，僅長虹、創(chuàng)維、海信、康佳、TCL五大本土企業(yè)的市場份額就已占據(jù)整個(gè)平板電視市場的半壁江山。中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波在接受記者采訪時(shí)表示，本土品牌經(jīng)過幾年來平板電視市場浪潮的洗禮，已經(jīng)從初期的懵懂發(fā)展到如今的厚積薄發(fā)，LED電視將成為中日韓企業(yè)分庭抗禮的重要分水嶺。

　　另據(jù)記者了解，在LED電視浪潮全面到來之際，本土企業(yè)主打互動(dòng)內(nèi)容牌，韓資企業(yè)力推液晶升級(jí)牌，而日資企業(yè)堅(jiān)持視覺畫面牌，各具特色和競爭優(yōu)勢，也滿足了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的市場需求和個(gè)性化消費(fèi)能力。這三大流派爭強(qiáng)格局將在今后很長一段時(shí)間內(nèi)存在。

　　可以預(yù)見，未來國內(nèi)LED電視產(chǎn)業(yè)的競爭絕不只是某一個(gè)品牌或技術(shù)的獨(dú)角戲，而將是由眾多新產(chǎn)品、新技術(shù)搭建的更為立體并可以無限擴(kuò)容的大舞臺(tái)，這也將在一定程度上為中日韓彩電企業(yè)間的博弈提供機(jī)會(huì)。