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IDC發(fā)文稱，在AI的賦能下，智能眼鏡市場正從通用型產(chǎn)品向場景化解決方案轉(zhuǎn)變，有望成為手機、汽車、智能家居等終端的關(guān)鍵信息輸入端口。IDC預(yù)計，2026年智能眼鏡市場將迎來規(guī)模化拐點，全球智能眼鏡市場出貨量預(yù)計將突破2368.7萬臺，其中中國智能眼鏡市場出貨量將突破491.5萬臺。戰(zhàn)略卡位、嘗鮮經(jīng)濟與AI能力共塑增長，市場正式邁入規(guī)模化增長新階段。

對于智能眼鏡設(shè)備的變化趨勢，IDC總結(jié)并給出了2026年中國智能眼鏡市場的十大洞察。

具體內(nèi)容如下：

洞察一：2026年智能眼鏡市場迎來規(guī)模化拐點，戰(zhàn)略卡位、嘗鮮經(jīng)濟與AI能力共塑增長

2026年，全球智能眼鏡市場出貨量預(yù)計將突破2368.7萬臺，其中中國智能眼鏡市場出貨量將突破491.5萬臺，市場正式邁入規(guī)模化增長新階段。拐點由供需兩側(cè)共同作用：供給側(cè)的驅(qū)動力源于品牌為提前搶占下一代計算入口而進行的戰(zhàn)略性占位;需求側(cè)則得益于具備AI功能的眼鏡將平均單價維持在1500元區(qū)間，一定程度上契合了科技愛好者與大眾用戶的嘗鮮心理閾值，從而能夠激活首購意愿。最終，戰(zhàn)略卡位、嘗鮮經(jīng)濟與AI能力將共同塑造本輪市場增長。

洞察二：智能眼鏡將在佩戴舒適度和續(xù)航上迎來體驗升級

智能眼鏡正通過Micro LED與樹脂波導(dǎo)等光學方案及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)佩戴體驗的關(guān)鍵突破。預(yù)計2026年主流全彩與單色眼鏡重量將從當前的70-90克降至50克左右，50克以下的產(chǎn)品占比預(yù)計將超過45%，該重量接近傳統(tǒng)眼鏡佩戴感受，為未來的全天候使用創(chuàng)造條件。同時，雙芯片與端云協(xié)同架構(gòu)也助力續(xù)航提升2-4小時，初步解決了制約其成為主力設(shè)備的續(xù)航短板。重量與續(xù)航的優(yōu)化共同構(gòu)成產(chǎn)品從可用到好用的轉(zhuǎn)折點，為后續(xù)智能眼鏡的規(guī)模化普及奠定重要基礎(chǔ)。

洞察三：智能眼鏡廠商以功能聚焦應(yīng)對硬件平衡限制，推動行業(yè)進入差異化競爭新階段

在重量、續(xù)航、性能以及價格的平衡中，智能眼鏡廠商正采取更務(wù)實的產(chǎn)品策略，通過不同功能模塊的取舍，打造更適合特定使用場景的差異化產(chǎn)品。全彩產(chǎn)品以保證顯示效果和沉浸體驗，在續(xù)航與重量上做出妥協(xié);非全彩產(chǎn)品則為確保長續(xù)航和佩戴舒適性，采用簡化顯示方案或完全舍棄顯示功能，以不同功能的搭配為核心開拓新市場。預(yù)計2026年非全彩眼鏡占比將提升至85%。這種基于功能取舍的細分策略，既讓廠商能夠滿足不同用戶群體的核心需求，也促進了產(chǎn)品的商業(yè)化落地。推動行業(yè)進入差異化競爭的新階段。

洞察四：AI助推智能眼鏡成為跨設(shè)備協(xié)同新入口，新型交互方式優(yōu)化用戶體驗

智能眼鏡正從獨立的智能設(shè)備，演進為用戶個人終端生態(tài)中的重要組成部分。其獨特價值在于能夠更自然地捕捉用戶所處的環(huán)境信息與視覺焦點，在AI的賦能下，有望成為手機、汽車、智能家居等終端的關(guān)鍵信息輸入端口。與此同時，微手勢、眼動追蹤等新型交互技術(shù)正與語音輸入形成有效互補，在特定場景中提供更便捷、更具私密性的操作方式。這使得智能眼鏡在跨設(shè)備協(xié)同中的輸入價值愈發(fā)凸顯，并持續(xù)優(yōu)化整體的人機交互體驗。

洞察五：AI原生應(yīng)用發(fā)展推動角色型智能體落地，賦予智能眼鏡更多自主服務(wù)能力

AI多模態(tài)感知與語義理解技術(shù)的突破，配合持續(xù)用戶行為數(shù)據(jù)構(gòu)建的個性化認知體系，正推動智能眼鏡AI能力高速發(fā)展。預(yù)計2026年，智能眼鏡市場中端側(cè)支持AI的占比將超過30%，語音助手支持大模型的占比將超過75%，為復(fù)雜任務(wù)提供支撐。基于當前智能眼鏡功能相對聚焦的特點，未來面向特定場景的角色型智能體將成為可探索的方向。在會議、翻譯、導(dǎo)航等高頻場景中，設(shè)備將能實現(xiàn)自動內(nèi)容分析、實時視覺翻譯與智能決策建議，完成從被動執(zhí)行到主動服務(wù)的功能升級。

洞察六：打破有硬件、缺內(nèi)容僵局，智能眼鏡行業(yè)有望開放平臺能力加速生態(tài)共建

在硬件的快速迭代下，應(yīng)用稀缺的瓶頸正推動廠商戰(zhàn)略從硬件競賽轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建。主流平臺將開放核心能力，為開發(fā)者提供更完善的工具鏈和支持體系，降低開發(fā)門檻。行業(yè)將圍繞數(shù)據(jù)格式和基礎(chǔ)交互協(xié)議尋求共識，推動跨平臺標準制定。對開發(fā)者，這意味著更統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)境和更廣闊的市場;對廠商，生態(tài)建設(shè)將成為核心競爭力。這將推動智能眼鏡產(chǎn)業(yè)從硬件競爭邁向更高維度的生態(tài)競爭。

洞察七：協(xié)同效應(yīng)驅(qū)動品牌聯(lián)合，重塑智能眼鏡價值邊界

2026年，智能眼鏡的品牌合作將從資源疊加邁向深度協(xié)同。成功的聯(lián)合將在技術(shù)、渠道與品牌維度實現(xiàn)優(yōu)勢互補，突破單一品牌的能力邊界。具備硬件技術(shù)和產(chǎn)品生態(tài)的科技創(chuàng)新與硬件廠商、擁有品牌影響力的時尚企業(yè)，以及掌握核心AI技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)與科技公司等，正通過跨領(lǐng)域合作探索技術(shù)普惠與場景智能化的新路徑。各方不再局限于資源互換，而是通過深度融合共同定義新產(chǎn)品與體驗，開拓單一品牌無法觸達的市場空間，持續(xù)重塑智能眼鏡的價值邊界。

洞察八：智能眼鏡構(gòu)建"體驗-決策"閉環(huán)，全方位渠道建設(shè)與場景化體驗共同提升用戶購買轉(zhuǎn)化

智能眼鏡正加速構(gòu)建“體驗-決策”的消費閉環(huán)。用戶決策邏輯趨于清晰：外觀與佩戴體驗成為關(guān)鍵考量，場景化功能決定最終選擇。為滿足用戶對佩戴體驗的核心需求，廠商正加速布局專業(yè)眼鏡渠道，將驗配服務(wù)打造為關(guān)鍵競爭力。預(yù)計2026年中國智能眼鏡市場的出貨渠道中，直營店、運營商及零售渠道均將呈現(xiàn)高增長。線下渠道通過沉浸式場景演示，直觀展現(xiàn)產(chǎn)品的AI功能價值，推動用戶為場景化解決方案完成購買決策。未來行業(yè)將致力于構(gòu)建線上線下融合的全域消費觸達體系。

洞察九：智能眼鏡核心零部件產(chǎn)能與良率面臨挑戰(zhàn)，市場需求旺盛將催化供應(yīng)鏈升級

當前智能眼鏡市場呈現(xiàn)強勁增長，終端需求的快速提升對供應(yīng)鏈響應(yīng)速度提出了更高要求。光波導(dǎo)鏡片、微顯示模組與高性能芯片等核心部件，其現(xiàn)有產(chǎn)能與市場需求間存在缺口，使部分廠商面臨產(chǎn)能調(diào)整與良率提升的挑戰(zhàn)。這一局面正推動產(chǎn)業(yè)鏈深度調(diào)整，終端廠商加速供應(yīng)鏈多元化布局，上游廠商則通過技術(shù)合作與產(chǎn)能擴張以提升交付能力。預(yù)計到2026年，智能眼鏡供應(yīng)鏈將逐步實現(xiàn)更高效的資源配置與更穩(wěn)定的品質(zhì)控制，以支撐市場的持續(xù)擴張。

洞察十：中國智能眼鏡廠商依托國內(nèi)供應(yīng)鏈優(yōu)勢加速出海，多元策略開拓全球市場

2026年，在全球化布局與中國本土生產(chǎn)的共同驅(qū)動下，中國智能眼鏡廠商的出貨量預(yù)計將占據(jù)全球市場的45%。為加速海外拓展，廠商正采取多元策略，一方面深化本地化合作與渠道布局，積極開拓北美、歐洲及東南亞市場，另一方面，頭部廠商通過構(gòu)建與海外企業(yè)的深度戰(zhàn)略合作，確立全球競爭地位。與此同時，中國廠商正嘗試將國內(nèi)已驗證的場景解決方案進行海外本地化調(diào)整，以此形成差異化競爭優(yōu)勢，推動全球市場的持續(xù)突破。

IDC中國市場分析師葉青清認為，2026年智能眼鏡產(chǎn)業(yè)將迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。隨著設(shè)備在特定垂直領(lǐng)域展現(xiàn)出不可替代的實用價值，產(chǎn)業(yè)競爭將超越硬件參數(shù)比拼，轉(zhuǎn)向用戶體驗完整性的構(gòu)建。未來，能夠?qū)⒓夹g(shù)創(chuàng)新與真實需求精準匹配，并率先搭建起應(yīng)用生態(tài)的廠商，將在產(chǎn)業(yè)格局重塑中贏得先機。而這一競爭態(tài)勢也對產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)提出了更高要求，中國供應(yīng)鏈在研發(fā)與制造環(huán)節(jié)的深度整合，將持續(xù)強化其作為智能眼鏡全球產(chǎn)業(yè)基座的關(guān)鍵角色。