上月，樂視電視發布的一則“漲價公告”令大眾惴惴不安。樂視在公告中寫到，“今年以來，受面板平均尺寸增大導致切割成本增加、臺灣地震等綜合因素影響，上游供應鏈面板供應不足，面板價格持續上漲。雖然生態電視采用生態補貼硬件，負利定價的模式，但因面板價格上漲過快，單臺電視生態補貼硬件的額度也持續增加，已經超出了我們生態補貼的能力。”樂視此舉，忽然間將“電視漲價”推到了風口浪尖。
即便如今智能電視的發展蒸蒸日上，用戶也始終沒有放棄對畫面顯示質量的追求。作為電視機的重要組成部分，面板占據了電視機成本的70-80%左右，去年面板價格大跌，各大互聯網電視品牌為搶占市場一度打起了價格戰。然而今年，面板價格卻將迎來上漲，這使各大電視廠商陷入了兩難境地。
一、全球面板需求增加 必將迎來價格上揚
據IHS Markit監測顯示：
2016年第1季度，由于中國產能提升和市場季節性需求疲軟，面板供應超過需求的20%；
第2季度，市場進行了自我調整，需求開始逐漸上升；
第3季度，供需情況開始變得緊俏起來，供應僅超出需求的10%；
預計到第4季度，供應將僅超過需求的8%。
更令電視廠家郁悶的是，由于2015年底32寸電視面板出現了供過于求而導致價格大跌的現象，因此32寸電視面板將迎來持續減產，預計2016年與2015年相比減產幅度達到16%，生產數量直接由2015年的9300萬塊銳減至2016年的7800萬塊，這也直接導致2016年32寸電視面板價格上揚幅度達到25%。但是國內一些二、三線品牌將32寸電視作為主營產品，若沒有在去年底進行大量儲備，恐怕將面臨著一定程度的成本增加困難。
然而市場還在呈現出進一步收緊的趨勢，面板應用需求在2016-2018年將每年上漲5-6%，但是面板的產能預計在2017年只增加1%。這種局面或許將伴隨著中國面板產能的增加在2018年下半年迎來緩解。
二、價格戰終歸不是長遠策略
樂視，一家正在起步和探索中的互聯網電視公司，2012年開始布局互聯網電視領域，次年成立子公司樂視致新，從此該子公司承擔起了超級電視業務板塊。在剛剛過去的919樂迷節中，樂視宣布賣出了49.7億元的銷售額，然而根據樂視商城的電視售價來看，以超級電視X43S為例，當天的售價為1693元，另贈送2年3個月的超級影視會員和1年超級體育會員，但其面板成本約為800元以上，再加上人力、技術和維護等成本，其利潤可謂微乎其微。
根據相關資料顯示，2013年樂視致新虧損額為4734萬元；到了2014年，虧損額已達到3.86億元；去年的虧損程度更是達到了令人驚訝的7.31億。
當然，作為一家正在起步和探索中的互聯網電視公司，前期的成本投入和虧損可以理解，但從長遠來看，樂視公司如今主打“生態”牌，在銷售上采用了“買軟件送硬件”的模式，并宣稱“低價高質”，這意味著樂視公司在硬件成本上漲的趨勢下，同時還要兼顧其他運營成本，并且作為上市的公司的樂視也面臨著對股東負責的壓力。
如此利潤下滑的困境不是只有樂視一家在面對。奧維云網(AVC)數據顯示，2016年上半年，中國彩電市場零售量規模約為2351萬臺，同比增長6.9%，但是中國彩電市場零售額規模約為710億元，同比下降4%。隨著近兩年互聯網電視的崛起，品牌之間的價格戰風起云涌，零售均價跌至3020元，下跌幅度達到10.2%。
因此，業內人士發出了擔憂和質疑。互聯網電視之間的價格“混戰”也許在短期內能夠帶來一定效果，如品牌知名度提高、消費者獲益等好處，但是從長遠來看，整個電視行業出現的“加量不加價”的情況未必有利于行業發展。長此以往的薄利甚至虧損，不但會使資本市場對企業失去信心，而且缺乏后勁的企業也無法持續為用戶研發品質精良的產品。況且由于面板市場的供需關系發生了變化，開始出現“供不應求”的局面，一定程度的價格上揚是符合市場調節規律的，電視廠家不必為此不安，用戶也不必為惶恐，畢竟公司的生存之道在于“利潤”，相信只有各方面都健康運作的公司才能更好的服務用戶。
三、漲價幅度究竟會是多少？
此次電視漲價由樂視公司率先提出，宛如給價格持續走低的電視市場投去一塊巨石，泛起波瀾并層層蕩漾。幾大電視廠商紛紛放出即將漲價的風聲，提價似乎箭在弦上。但漲價幅度究竟會是多少，樂視方面表示將在樂迷節之后“對第4代樂視超級電視部分機型上調價格100元-200元”，同時“堅持生態補貼硬件”和“絕不犧牲配置”。有了樂視這個提價“標桿”，預計其他電視廠商的漲價幅度也不會太大，總體來說應該在用戶的心理預期和承受范圍內，期待這些電視廠商在一輪提價過后能夠保持生命力和創新力，能夠通過技術革新研發出更多新型優質產品和提供更多增值服務。
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