拋開商業競爭和門戶之見，回歸產品功能和用戶體驗，OLED電視在市場上已經推廣四五年時間，但是真正離一線市場的銷售啟動和引爆，還有很長一段路要走。
在2016年全球液晶電視出貨量排名前五的企業中，三星、LG、海信、TCL、索尼。其中，只有LG全線押寶OLED電視、索尼也只是今年初剛發布一款產品但重心并非OLED，而是其主打的銀幕揚聲技術，其在動態背光分區液晶顯示，甚至是激光、量子點，都有產品布局；
三星和TCL則是量子電視在全球市場上的堅定主導者。而量子顯示技術，正在從過去的量子材料，到自發光的技術迭代，當然這也需要很長的道路。海信除了與三星共同推動背光動態分區的液晶和量子電視，還在推動激光顯示技術。
可以說當前全球液晶電視五強的選擇和態度，已經充分表明，想在短期內在市場上形成一股合力，共同推動OLED電視在一線市場引爆，難度并不小。當前的市場形勢和局面，已經讓各大彩電巨頭都“各懷心思”、“各有算盤”，從而謀求各自的或變道超車、或鞏固地位。
同樣即便是在全球OLED電視陣營中，LG雖然貴為全球彩電雙雄之一，而且掌握著OLED電視從上游的顯示面板，到整機的研發，以及下游的市場推廣系統引爆優勢。但是這幾年來，OLED并未成為LG在全球市場加速擴張的新動力，反而因為OLED電視的市場推而不廣、引而不爆，拖累整個LG電視出貨量連續兩年陷入下跌通道。LG電視如今在中國早就被擠出主流品牌行列。
同樣在中國市場上，受到LGD的強勢支持和推動下，也是基于自身的差異化戰略引爆，本土彩電領軍企業之一的創維，早在三年前就扛起OLED電視在中國市場普及的大旗，并以此作為創維在中國彩電市場同質化競爭中的差異化標簽。雖然創維在OLED電視推廣上很給力，而且也一直在不斷投入資源、制造輿論、引導消費。同樣，在LGD的推動下，由創維主導的OLED陣營也出現了長虹、康佳，甚至是京東方等企業的身影。但是，創維想靠OLED活的更精彩，短期內不可能。
毫不客氣的說，雖然創維在中國本土市場的影響力夠大，特別是在一線市場上制造明星產品、推廣明星產品的能力夠強。而且，參與OLED電視陣營的中小企業數量也越來越多。但是過去幾年來，無論是創維彩電在城鄉一線市場對于OLED電視的產品布局、推廣力度，以及資源投入力度，也只是使出三成功力。同時，其它已經發布或推廣OLED的各家彩電企業，也是各有心思，并未牢牢凝成一股繩，達成在中國市場上全面推廣和引爆的氣氛。
此外還需要明確的是，在最近幾年無論是LG，還是創維，或者其它彩電企業在OLED電視推廣引爆過程中，一直在終端市場一線面臨著一股隱性的阻力和挑戰。那就是來自于競爭對手和市場同行對于OLED電視技術短板和缺陷的消費者教育和普及。
此外，正在起步階段的OLED欲有所突破，還有賴于兩個方面的因素，一方面，規模才是決定一項產品和科技市場生命力的基礎，就如當年空調行業的變頻，海信做了多少年沒有突破，美的、格力加入后變頻陣營后才出現突破性改觀。另一方面，OLED與LED在價格上的巨大價差也是一大障礙。對一般用戶來講，直觀上看OLED與LED的差別是能難體驗出來，而價格差異卻是極為明顯的。
如果某個時間節點上，三星、海信，一韓一中兩大彩電巨頭加入OLED電視陣營，再加上OLED確實在價格上與LED沒有太大差別的話，那么局勢就會迅速、徹底發生逆轉。
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