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　　6月20日，夏普召開了被納入臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)旗下后的首次股東大會(huì)。在鴻海出身的夏普社長(zhǎng)戴正吳推進(jìn)的結(jié)構(gòu)改革下，夏普2016財(cái)年（截至2017年3月）的經(jīng)常損益時(shí)隔3年扭虧為盈。戴正吳還就夏普從東證2部回歸東證1部（主板）表示：“希望在6月29日或30日申請(qǐng)”。夏普似乎在短時(shí)間內(nèi)擺脫了經(jīng)營(yíng)危機(jī)，呈現(xiàn)出了順利復(fù)蘇的樣子。夏普的“復(fù)活”是真的嗎？

　　在堺市夏普總部召開的股東大會(huì)全程氣氛和睦，共有約800名股東參加，但提問(wèn)題的只有6人。大會(huì)還通過(guò)了人事任命方案等，9名董事中5人來(lái)自鴻海，會(huì)議1個(gè)多小時(shí)就結(jié)束了。一位股東說(shuō)：“不久前還是一副要倒閉的樣子，但最近1年變成了相當(dāng)出色的公司”。

　　夏普2015財(cái)年（截至2016年3月）計(jì)提了2559億日元最終虧損。之后業(yè)績(jī)迅速?gòu)?fù)蘇。股價(jià)方面，6月20日的收盤價(jià)達(dá)到420日元，比去年鴻海出資時(shí)漲了近5倍。

　　鴻海向夏普出資的同時(shí)就任社長(zhǎng)的戴正吳進(jìn)行了徹底的成本削減。把原來(lái)以億元為單位才需要社長(zhǎng)審批的金額降到300萬(wàn)，削減了沒必要和不著急的支出。與其他公司之間的不盈利業(yè)務(wù)也以全球最大的電子設(shè)備代工企業(yè)鴻海的購(gòu)買力為背景迅速進(jìn)行了調(diào)整。

　　包括造成業(yè)績(jī)低迷的光伏發(fā)電在內(nèi)，2016財(cái)年所有業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)盈利。 戴正吳說(shuō)：“當(dāng)初打算用2～4年的時(shí)間扭虧為盈，但只用3個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利”。在這期間，日本東芝陷入經(jīng)營(yíng)困難也讓夏普復(fù)蘇的速度更加明顯。

　　夏普2017財(cái)年（截至2018年3月）的最終損益也計(jì)劃實(shí)現(xiàn)590億日元盈利。如果實(shí)現(xiàn)的話，將時(shí)隔4年扭虧為盈。就夏普自2012財(cái)年（截至2013年3月）以來(lái)始終持續(xù)的無(wú)紅利情況，戴正吳也強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“將努力在明年實(shí)現(xiàn)分紅”。

　　夏普在5月發(fā)布的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中提出了2019財(cái)年（截至2020年3月）使合并銷售額達(dá)到3．25萬(wàn)億日元、比上一財(cái)年提高1萬(wàn)億日元以上的目標(biāo)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也打算實(shí)現(xiàn)1500億日元，恢復(fù)到接近過(guò)去最高水平的程度。戴正吳表示會(huì)“對(duì)中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的數(shù)字負(fù)責(zé)”，顯示出夏普回歸東證1部后，即使不當(dāng)社長(zhǎng)也會(huì)繼續(xù)以會(huì)長(zhǎng)等身份負(fù)責(zé)夏普經(jīng)營(yíng)的意向。

　　不過(guò)，曾經(jīng)在夏普工作，現(xiàn)在是立命館亞洲太平洋大學(xué)的名譽(yù)教授中田行彥指出：“雖然削減成本取得了效果，但夏普與鴻海兩家企業(yè)還沒達(dá)到創(chuàng)造出新產(chǎn)品的程度”。

　　中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中把“物聯(lián)網(wǎng)（IoT）”相關(guān)產(chǎn)品和高精細(xì)8K影像系統(tǒng)作為增長(zhǎng)核心。這些領(lǐng)域的開拓工作還要看今后。追趕韓國(guó)企業(yè)領(lǐng)先的有機(jī)EL屏也是夏普的課題。夏普曾經(jīng)不斷創(chuàng)作出帶照相機(jī)的手機(jī)等讓人耳目一新的產(chǎn)品，而鴻海擁有大量生產(chǎn)尖端產(chǎn)品的能力，這兩家企業(yè)能否巧妙的融合？在短期推進(jìn)的改革之后是增長(zhǎng)戰(zhàn)略，但能否實(shí)現(xiàn)的道路還不清楚。